第573章 古歌林兵
今年的跨年演講並沒有太多的爆點，事實上接下來幾年會成為積蓄實力的幾年：聚美等著平臺交易額破萬億，榮耀要在晶片和作業系統上建立優勢，前程幾何要完成cmA架構，完善電動車產業鏈。
曲黎其實也可以吹牛製造熱點，比如聚美將推動移動支付改變中國人的生活方式，想想還是算了，天威難測啊。
所以這次跨年演講的內容總結起來，榮耀就是一家優秀的跨國企業，我們的使命是讓消費者和我們一起成為能夠改變世界的人，共同讓這個世界變得更美好！這個價值觀能夠覆蓋前程幾何。
聚美不改變世界它改變生活，讓大家的生活變得更美好。
曲黎以前說過聚美面向現實，榮耀面向未來，這次只是將公司的定位變得更加清晰。
第二天曲黎的跨年演講還是登上網際網路新聞頭條，他對未來的判斷：接下來幾年將是創業的黃金年代，這句話傳播很廣。還有他在創業初期的各種遭遇，似乎都是爆點。
看著微博上的熱度，曲黎只能感覺他落伍了，他以為沒有爆點的事情在網上有這麼多人關心，以前合作過的風投還在活躍的不少風投都給他打電話。
這麼多年了，曲黎這個小心眼居然還沒有忘記過去的事情。
回想當初，曲黎從淘寳服裝店開始打造品牌，祥雲和丹琳確立不同的產品定位，然後又賣利潤高，發貨方便的化妝品，從單款爆品開始涉及越來越多。
早期做淘寶店也就電腦、相機、後來增加了倉庫、麵包車，那時候好像很賺錢，可機緣巧合下成為了網際網路創業者。
那個時候風投看中的不是他那一套“歪理邪說”，當時國內實體店有tata，服裝電商有ppG，還有凡客誠品，他們的團隊都比曲黎和陳丹琳的組合優秀。
在曲黎的操盤下，陳丹琳那時候是國內最火的女網紅，曲黎本人知名度很高，是80後創業者又一個傑出代表。相比起其他“網紅”的懵懂，曲黎利用流量變現的手段非常嫻熟，這才是他能吸引風投的原因。
曲黎這人是矛盾的，同時兼具自信和自卑兩種情緒，能夠積極聽取別人的意見，但對他自己的堅持寸步不讓，沒有絲毫妥協的可能，很多時候表現得過於強勢。
他和風投最大的問題在於企業經營方向變化太快了，說好了要做快時尚服裝電商，風投資金還沒有到賬就去做時尚電商，資金到賬又轉過去做電商平臺，同時沒有放棄打造服裝品牌。
人家風投都是正常商人，被曲黎幾次折騰，心裡有想法是肯定的，各種威脅時有發生，要是正常創業者肯定怕啊，曲黎有錢啊，他那時候想要風投從公司治理、人才等各個層面幫助他，所以不主動不拒絕，有本事就真的撤資，反正他能夠拿下。
不過這是曲黎自己的看法，有某知名投資人在之乎回答網友提問時回憶起那段歷史：“當時的矛盾越來越激烈，本以為要撤資，沒想到曲黎跑到北津成立了榮耀公司，從此他抓大放小……”
同一件事不同人眼中呈現出來居然都有這麼大的區別，也不知道他們是不是為了討論曲黎在胡說。不過他們都沒有說到曲黎成功之前的一個關鍵人物林兵，曲黎透過王建認識了周少寧、林兵等人，但只有林兵相信且願意加入那時候的聚美。
參考李想創立汽車之家的故事，沒有林兵，聚美雖然也能成功，但不可能這麼快從一家電商企業變成一家網際網路科技企業。
“所以，你現在只能二選一。”曲黎狠心的說出這句話
林兵沒什麼反應，周紅衣去年一直和他談著，說繼續合作問題不大，沒想到到頭來耍了他，然後他給公司錯誤的資訊。現在古歌搜尋即將失去365的流量，市場佔有率到底會下跌