第565章 邀請
曲黎感覺自己今年沒做什麼事情，就被評為央式財經年度人物，倒也不覺得受之有愧，旺達旺科兩家地產公司老闆和cEo同時獲得了這個殊榮。
嗯，主要是某想的楊袁慶也位列其中，讓人覺得…還行吧，畢竟把公司規模做這麼大了，曲黎要不是一路開掛抱大腿，也不會有今天的成就。
雖然說有10個人被評為年度人物，但參與活動的企業家不止10人，還有一些雜七雜八的獎項。曲黎正愁著找誰去參加他的跨年演講，到了活動現場就想好了。
一個是中糧的林高寧，他也是年度人物之一，他從華潤調入中糧，把這家大型央企打理的有聲有色；另一個是中化任見新，自己一手打造了公司“送給”了國家。這兩個國企大佬有一個類似點，都擅長併購整合。
前者主要在國內，後者主要在國外，去年以24億美金收購全球第七大農藥生產和經銷商：以色列馬克西姆-阿甘工業有限公司，幾年後收購了世界最大的農化公司和世界第三大的種子公司：瑞士先正達。
曲黎在猛牛危機中認識了林高寧，當初見面並不友好，後來沒怎麼聯絡過，要說林高寧會隨手給他使絆子是可能的，可惜曲黎超常規的發展速度，已經打破了一切傳統。
“你怎麼會想要邀請我？”林高寧笑嘻嘻的說
“就想聽聽前輩的教誨。”曲黎
“我可不敢教育你。”
“前輩能夠橫跨多個市場競爭非常充分的領域都取得非常出色的成績……”
“再怎麼都不如你，先有聚美后有榮耀！”林高寧感慨，曲黎這種企業家在任何一個國度都是稀缺資源，新上任重要崗位的某領導最近在緬懷先烈時引用了“如願”的歌詞，公開場合提出了“中國夢”，說起了榮耀和前程幾何。
“我或許擅長開拓，但怎麼應對越來越複雜的企業組織，怎麼帶領這個龐大組織繼續前進，這都是我的軟肋。”曲黎和林高寧就企業管理聊了起來，交換起心得。
不管有沒有用吧，至少他們展開了社交活動，曲黎熟悉了國企運作的一些遊戲規則，林高寧知道了曲黎是怎麼同時管理兩家科技企業。
“我的目的不是增加自己對企業的控制力，而是想提升企業的創新能力，經營效率……”曲黎一貫是用人以能，阿狸用人以忠，所以才用“正委”約束，曲黎對聚美榮耀的控制更多靠制度和體系建設，先天就很難培養對他“忠心耿耿”又有能力的人。
林高寧內心湧動，一個人的成功可能是運氣，但一家偉大企業和企業家的誕生，總有其背後的邏輯，曲黎“天生”的格局和氣魄不是誰都能比的。
最後林高寧答應了曲黎的邀請，參加他的跨年演講。
曲黎隨後去找任見新聊天，林高寧則和某想的劉傳之閒聊了幾句，說起曲黎這個人。
“不可能被擊敗的，以後的情況誰也說不準，除非他是一個喜歡吹牛誇誇其談沒有真本事的，但榮耀的成功，不能說全是雷君的功勞吧。”林高寧勸解劉傳之讓他不要記仇
“他是難得一見的年輕天才，我就放下當初的那一點恩怨。”
“上面很看重他這樣的年輕企業家，認為他是中國夢的代表，不希望大家發生矛盾衝突。”林高寧
他們這邊聊著，任見新對曲黎的來訪很是意外，之前根本沒有交際，以後應該也不會有合作，這是為什麼？
“我想邀請您到我的跨年隨便聊一聊，大家看看在不同行業中，我國都有非同一般的優秀企業家。”
“我算什麼優秀企業？”任見新謙虛道。
“伱對海外併購的時機選擇，還有併購之後的資源整合做的非常優秀，大部分企業都在很短的時間內實現了