第388章 宣傳方案
和曲黎的聊天給記者留下了深刻的印象，很快就構思出好幾篇報道，從各個角度介紹曲黎和他的創業，包括學習成長的經歷。
曲黎是一個熱愛且善於學習的人，從“非對稱風險”到現在“第一原理”，他的見解深刻而富有哲理。
這當然不是曲黎自己在吹噓，是記者替他在吹噓，11月份了，時代週刊被譽為世界“史庫，這是未來人類研究當前社會重要的參考質疑。他們已經在準備今年的年度人物評選了，這是能青史留名的機會，扎克伯格有很大的希望，畢竟他是米國人，是全球的“社交之王”。
曲黎在米國眼中是“歪果仁”，要想的到他們的承認當然不簡單，不是有錢就能上榜單，幸好他有優勢，在他的主導下先後兩次投資Facebook，還是推特早期的投資人，像開掛一樣成了團購網站Shopee，矽谷最完美商業模式，發展最快的生活團購企業Groupon就是在Shopee的引導下成立的。
這還不算他早期提出的打敗“winter”聯盟的三個辦法，榮耀手機“成就”谷歌安卓，推動移動網際網路的發展，也就是說，曲黎雖然不在矽谷，但他的影響力無處不在。
這時候就有了他運作的空間了，假如扎克伯格也有團隊運作的話，為了保險起見，相信他不會拒絕和曲黎分享這一榮譽，畢竟結果出來之前，小扎同鞋想必也沒有絕對的把握。
擁有兩家大企業就是爽，曲黎的想法說出來，的到了全力的配合，這對聚美和榮耀都有幫助，既然有希望，自然就會盡全力。
曲黎成為全國首富的影響力還在發酵，不說對他旗下產業的影響，一些媒體對他友善多了，雖然還是有人覺得曲黎只有幸運，可架不住他的錢實在太多了。
榮耀總股本1.5億，曲黎個人持有6500萬股，這太招搖了，將其中2000萬股分散到他名下的家族，信託和慈善基金。500萬股上市時充當股權激勵，獎勵給一些核心員工，比如張亞秦、蘇媽、張起南等，和公司的股權激勵方案不同。這樣他名下就只剩下4000萬股了。
具體怎麼處理，就不細說了，一個很奇怪的事情，谷歌明明沒怎麼融資，但谷歌上市時兩個創始人的持股比例只有16%左右，後來沒怎麼套現，他們的持股下降到6%左右。楊志遠在雅狐的持股更是如此，他到底什麼時候怎麼套現的？
榮耀上市前肯定要融資，倒不是缺錢，而是要尋找強有力的合作伙伴，保護榮耀在歐美日韓的合法權益不受傷害。時至今日，國內應該不會有多少人繼續相信在歐美日韓遵紀守法就能正常經營吧？
國內國外該讓出的利益就要讓出，反正他來錢快不在乎，也沒法在乎。就算他想多了，股東的多元化對榮耀的長期治理來說是一件好事，擴大資訊源，也就能夠分擔各種風險和意外。
這些事情很快就不用曲黎操心了，榮耀拍下了明年“超級碗”廣告位，可惜時間很短只有30秒，要拍一個廣告，中美兩國廣告公司給了很多方案，曲黎都不是很滿意。
“這次的廣告最好能蘊含我們的品牌文化……”曲黎這種文青甲方很難纏，自以為了不起，動不動就要講感覺，要求還多。
“你要給榮耀樹立什麼樣的品牌形象？”乙方
“現在還不明顯嗎？”曲黎有些詫異，他以為榮耀給人的印象已經非常深刻了。
“真不清楚，你們的代言人一個是流行音樂女歌手，一個是超級英雄，還有兩個足球明星……”
《踏星》和《傳奇》在全球的流行程度並不算高。
這就讓曲黎有些尷尬了，他本以為榮耀已經很牛逼了。趕走乙方讓他們想辦法，曲黎接到劉億菲的電話，兩人又恢復了聯絡