品牌，時光的書影音屬於會員增值服務，自有品牌……”
“這塊業務很重要，但我們真正重視起來可能要等到五年以後，這期間需要培養一個有能力的團隊，掌握一套切實可行的方法，還要耐得住寂寞，經得起誘惑，相信長期主義……”曲黎
“這個要求太高了，我恐怕做不到。”賴士賢打退堂鼓
“我知道，如果有人能做好這件事，可以成為聚美的合夥人，進入最高決策層，未來有機會接任聚美cEo……”曲黎想了想，補充說：“所謂合夥人，是所有權和管理權分離的產物，未來我會放棄超級投票權，將權力分給管理層……”
“為什麼？”賴士賢不解
“什麼為什麼？”曲黎
“擁有聚美這樣的企業是可遇不可求的……”
“但我想要的不止是財富和權力，還有人生價值的實現，我需要用理想信念聚攏全球最優秀的人才。”曲黎開始吹牛，很多人可能不解，簡單的類比，這世上沒有不敗的將軍，網際網路科技企業不可能成為這個時代永恆的主角。曲黎在失去“先知”後應該怎麼生存？將公益慈善當成終身的事業！
“首先成為全國數一數二的電商零售企業；其次做到全球採購全球銷售，成為中國品牌走向世界的主要推動力；然後透過聚美物流、通達網路建立起遍佈全國的物流網路，將貧困地區的各種農產品賣到全國……”曲黎唾沫橫飛，賴士賢不會是第一個聽他講理想的人，也不會是最後一個
“我希望聚美成為全國最優秀的流通企業，能夠幫助100萬以上的國民擺脫絕對貧困，未來解決更多社會問題，成為一家社會企業……”
這時候的曲黎，眼裡是泛著光的，就好像拼夕夕，有著各種缺點，底線很低，一直是他最討厭的一家電商企業，但對農產品銷售實行零佣金，投入百億農研，不以商業價值和盈利為目的，致力於推動農業科技進步，這就很值得稱道。
“我願意……”賴士賢頗受震動
“別急著回覆我，聽其言觀其行，你做出任何選擇都是有得有失，你要接手自有品牌業務，不僅要堅持長期主義，要是做不好，還可能失去祥雲cEo……”曲黎做好事不單純是為了做好事，他堅信ESG環境、社會和公司治理會成為公司的核心競爭力之一