，能夠賺回成本嗎？
1000萬美元而已，不到一億，有什麼大驚小怪的，能買幾平方的房子？曲黎是很不爽的，他彷彿有招黑體質，世界首富為他站臺，沒有人說他“無能”了，現在揪著一些細節挑他的毛病。
榮耀零售店的裝修設計好弄，可做好服務才是最難的，曲黎以前也就去蘋果零售店體驗過，走馬觀花，知道些表面，只要借用“第一原理”，提高對員工要求，同時嚴格執行勞動法，完善各種福利待遇，增加底薪，降低提成……
蘋果零售店的套路和奢侈品店差不多，所有銷售任務從來都不依靠門店“櫃姐”，門店提供的是服務，在這個思想的指引下，從歐洲奢侈品公司市場部門挖中高層管理者。
榮耀學習蘋果，可走不了蘋果零售店的路，在奢侈是一方面，科技感是另外一方面，畢竟平衡車、無人機都是小眾黑科技產品。
總而言之，榮耀非常注重工業設計，從產品到門店，處處充滿了逼格，以至於抨擊曲黎的媒體都不得不說：“榮耀手機的審美領先國內幾乎所有同行。”
也有人說出了蘋果iphone，沒有企業在手機的美學體驗上超過榮耀，包括諾基亞。
還有人說企業負責人的審美決定了品牌的審美。不過這話很快就被槓精抨擊：“你把殺馬特酵父”說成美學大師？
不管是討厭曲黎的，還是喜歡曲黎的，或者路人，很多都知道曲黎“殺馬特酵父”的外號，鵝廠qo甚至還有大量他的表情包，以及殺馬特造型。
殺馬特這事沒法洗，曲黎甚至為殺馬特成員發聲：“請大家對多遠文化多一些理解和包容，多關心殺馬特背後的問題，在這個劇烈變化的大時代中，或許我們都會成為時代的棄兒。”
曲黎的事情不說，榮耀這許許多多的騷操作，大概是贏得了運營商和消費者的信任，honor G4在10月15日正式釋出，一天在全球賣出100萬臺，再次創造了一個奇蹟。
不僅如此，正式對外開放的三個零售店幾乎同時成為了熱點，大量照片和影片出現在全球的社交媒體，微博推特、優酷Youtube。