第383章 美團
“你要做團購？”曲黎怎麼都沒想到，王星明明把微博做的很好，為什麼會想做生活團購。
好吧，其實可以理解，米國的Groupon2008年底成立，在遠景等風投的支援下，2009年取得了巨大的發展，今天5月份拿到dSt等風投的資金後，估值達到13.5億美元，被福布斯稱為歷史上發展最快的公司。
從Shopee開始，團購在國內外網際網路受到巨大的關注，聚美在國內有聚划算，從團購模式轉型成平臺，淘寳也有自己的團購業務天天特賣，開通實物團購業務的企業不算少，但沒有Fb的流量，加上電商的高門檻限制了很多創業者。
可以Groupon為代表的生活團購不一樣，低成本，高毛利，被成為“完美的商業模式”，國內外已經有數百家團購企業了。
“Groupon超過Shopee幾乎沒有任何問題……”華爾街媒體看好生活團購的不在少數，Shopee和Fb的特惠合作今年年底就要到期了，很可能會開通自己的團購業務，就算Shopee有谷歌的流量支援，但很可能在合作中成為谷歌購物搜尋的供應商，從此喪失主動權。
Groupon模式完美了，非常低的准入門檻吸引了大量投資人湧入，特別是中幗經濟好轉，去年銀行求著企業和個人貸款，利息極低，催生出一大堆有錢人，各行各業的土豪受到網際網路行業造富效應的影響，覺得曲黎這個初中生都能做到的事情，他們這群土豪更沒有問題……
不僅如此，有人直接投資，還有人間接投資，此時國內湧現出一大堆人民幣基金，紛紛瞄準了網際網路，瞅準了團購。於是乎幾家知名團購公司都有國內資本的進入。
王星要做團購不讓人意外，可曲黎又覺得非常意外，微博面臨幾大門戶的圍攻，鵝廠在新版qo中整合了微博功能，白度……
包括搜狐張陽，都想退出微博，開發自己的微博類產品，所以王星的競爭對手並不少，他此時的壓力不會小。
“那就去做吧？”曲黎沒有聽完王星的解釋
“啊~~”
“想做就去做，你的學習能力強的可怕，我相信就算做不好團購，你也能在其他方向有自己的突破……”曲黎誠懇的說，千團大戰，美團VS餓了麼，可能是近十年來最經典的商戰案例，王星和他的團隊真的非常非常強大。
王星見狀不再多說，和曲黎聊了些形而上的哲學思考，他這人很喜歡發微博（飯否），很愛表達，很有想法，而曲黎呢，在王星看來是一個很有想法很善於學習的人。
非對稱風險這個概念算是曲黎的招牌，他多次在微博、推特對這個概念進行闡述，引申到次貸危機中，拿一個商業銀行的主管：“我只發放長期貸款，等貸款要到期的時候，我早就離開了。”順便在微博提了一個意見：工程質量終身責任制。
以前的豆腐渣工程很多，不是國內的材料和技術有問題，純粹就是人心壞了，國內有關部門在2014年開始試行工程質量終身責任制，後來要求建設、勘察、設計、施工、監理五方全面落實終身責任制，在工程設計使用年限內對工程質量承擔相應責任。
曲黎對非對稱風險的闡述，逐漸讓這個概念成為企業管理的一部分，讓企業、高管、員工實現利益共享、風險共擔，嘗試在聚美建立合夥人制度。
外界逐漸有人開始關注曲黎的想法，瞭解他經營企業的心得，王星就是其中之一，畢竟沒有人可以隨隨便便成功。
王星成立美團，想到後世那家巨無霸企業，曲黎並不羨慕，他更喜歡狗東模式，可惜大東子後來似乎走錯了方向。
狗東在許雷掌權下，確定供應鏈為基礎，建設自主品牌，低價路線的