去雅虎再次拜訪了楊志遠，曲黎短期內不和從雅虎買流量，但可以買軟廣告，也幸好老楊出了名的人品好，才有他這種小人物的機會，憑藉嘴炮得到楊志遠部分認可。
“你5000萬美元買了Facebook 1%的股份……真猛！”楊志遠心裡酸酸的，雅虎前任cEo是誰來著，太垃圾了。
“傑瑞，這次真的很抱歉。”曲黎向楊志遠表達歉意
“你沒必要向我道歉，雅虎又不是隻錯過了Facebook，但你給Facebook50億美元的估值，恐怕會被矽谷嘲笑的。”
“我們還有一系列的廣告合作，Facebook要證明他們的廣告價值比谷歌高，就需要一個樹立一個典型的標杆，我出錢買這個機會。”
“是我想錯了，你比我想象的更優秀，但要注意，這個扎克伯格很不簡單。”
“我知道，他這人是天才，學的是心理學，恐怕對人心的把握比我們強很多，如果聚美髮展太慢，他會毫不留情的拋棄。我相信聚美，相信華人能夠在矽谷佔據一席之地。”
隨後和楊志遠聊起了聚美在米國的發展模式：團購。一種聽起來平平無奇的模式，似乎並沒有多少吸引了。後來o2o的鼻祖Groupon沒有倉庫，不用管物流，是一種極致的輕資產模式，所以才會獲得眾多風險投資的支援。
兩人沒有討論成立stripe的事情，雅虎此時的市值大約450億美元，聚美還不夠資格，現在主要是私人關係好。
離開雅虎，兩人沒說什麼，在米國發展如果得到雅虎的加持，似乎能夠成就偉大的企業，比如谷歌起步階段如果沒有雅虎幫忙，恐怕不會這麼順利。
Shopee成立起來，還需要一個負責人，公司成立沒有多久，要說曲黎有什麼特別信任的，那也不至於，所以還不如給這個分公司更多的自主權。
算他們運氣好，有朋友推薦了一個從亞馬遜服裝品類出來，各種履歷都很不錯的米國人，因為位置比較重要，而且不確定這背後是不是有貓膩，曲黎親自去做背調，發現他是從程式猿轉職到管理，三十五六歲從中層爬到高層的過程中競爭失敗。奇怪的是他寧願損失部分股票期權，也要退出亞馬遜。
“這是私人問題，我拒絕回答。”
“你保證和個人職業道德沒有關係？”
“我保證！”布雷迪英俊的臉上帶著些許疲憊
“那好，我們選擇相信你。”
辦好入職手續，曲黎介紹了Shopee的模式，是b2c電商。
“只能賣日月風華的產品還是沒有限制？”布雷迪想要明確
“原則上沒有限制，但要以日月風華的產品為主，公司上市前我們投入到shopee的資源有限，總共不到兩千萬美元，最大的利好是打通了Facebook的宣傳渠道。”曲黎要讓布雷迪對公司有清晰的認識，不能冒進。
“真的？”布雷迪沒想到shopee還有這樣一個驚喜
“當然，有三年時間的戰略合作，具體合作方式還要和Facebook簽訂一個補充協議，這需要你把握。”
“好，我有信心。”布雷迪早在亞馬遜時就關注了Facebook，社交網路的放大作用非常明顯。
“這是我們第一款註冊了全球專利的運動鞋，你覺得我們第一次團購要準備多少貨？”曲黎拿出了椰子鞋
“這是全球首創，阿迪耐克都沒有？”
“這件事很容易證實，至少我透過谷歌搜尋沒有發現類似的產品，祥雲球鞋已經在全球圍繞著椰子鞋申請了許多專利，如果沒有意外，應該很快就會審批透過。”
布雷迪問了不少細節，包括椰子鞋的材質，設計理念，適用場