有到，米國風投資本一個個殺到他面前，有Kpcb，摩根士丹利，dFJ和雷曼兄弟。
隨後更多的基金飛到羊城，曲黎不想浪費時間，能夠在日韓歐美市場幫到聚美的才有投資的可能性，篩選掉一批窮的只剩下錢的風投機構。
軟銀中幗不知從哪裡又冒了出來，這可不是軟銀賽富，而是孫鄭義直接管理的風投機構，可孫鄭義此時應該沒有錢才對啊，軟銀收購沃達豐東瀛公司，據說去年鉅虧，哪有錢到海外投資？
說來孫鄭義這人是真的厲害，經常看到他大賺，也經常看到他鉅虧，屢屢創造奇蹟。
留下Kpcb，雷曼兄弟，軟銀中幗，IdG和紅杉資本5家風投，聚美正式開始了第二輪融資。
即使有春節這個電商銷售的黑洞期，聚美幾乎可以確定能夠三個月內超過去年一年銷售額，還有毛利潤驚人的自營品類。
“你們為什麼不集中精力做男裝或女裝？”
“都是服裝，流程差不多，而且可以增加目標受眾群體，市場潛力更大……”
“聚美到底是服裝電商，還是電商平臺。”
“更偏向於電商平臺，但服裝是基礎，平臺是渠道。我們要做好產品，服務和價格之間的平衡，還有很多路要走，在此之前發展平臺是最好的選擇。”
“為什麼不放棄品牌建設，專心做電商平臺？”
“眾所周知自營品類能夠帶來利潤，我們做的是b2c電商，高利潤品類可以為聚美帶來長期競爭的優勢……”
“有沒有考慮過專心做電商平臺，暫時放棄自營品牌。”
“有啊，這樣能夠獲得更快的發展速度，但燒錢速度會大大的增加，至少短期內不會聚美不會貿然的進行分拆。”曲黎是一個初中生，風投又不是傻子，沒有他一系列的騷操作，百分百不會有風投選擇他。
現在嘛，風投看到聚美成功的可能，但還是會懷疑曲黎的能力不足以支援後續的發展，說不定就有機構想找機會踢掉他。
至於電商平臺和自營品牌之間的關係，側重點在哪，曲黎自己也說不清楚，要看聚美以後的發展。
風投的談判不會一蹴而就，他們需要做盡職調查，曲黎也要他們簽訂排他協議，不能投資國內其他的時尚和服裝電商，否則從他們這裡瞭解情況後轉頭就告訴凡客，聚美不就變成小透明瞭！