30%左右，這已經將退貨率算了進來，如果按照成本計算，百分之兩三百的毛利是很正常的；其次是精細化運營，增加商品詳情介紹，提供資訊準確率，自然就能降低退貨率；還有c2m模式，工廠直接對接消費者需求，實現柔性化生產……
Shopee的選擇當然是提高商品售價，你們退吧，反正我要保證足夠的毛利，以此應對退貨損失。至於提升運營水平，那是以後的事情。
今年7月中旬，Fb活躍使用者超過2.5億，雖然不是所有活躍使用者都能看到Shopee的廣告，但就算有一億人看到，也足以讓Shopee的註冊使用者數量大增。
Fb和Shopee的合同細節雖然沒有人知道，但市場有許多猜測，華爾街投資者似乎剛剛察覺Shopee是聚美的全資子公司，紛紛加註，推升聚美股價超過25美元，市值超過50億美元。
而聚美5億美元規模的企業債也順利發行，5年期年化利息5.5%，以後每一年聚美都可能會發債融資。
有錢了，自然就不會畏手畏腳了，於是有人提議讓聚美總部直接負責開拓東瀛市場。
“為什麼啊？”不是說好了，等做好荷蘭站再成立東瀛站
“之前是缺錢，荷蘭站成功機率很高……”一直做cto負責中臺的林兵不甘寂寞。
曲黎很想拒絕，東瀛電商市場規模排在全球前列，當然要進入，但聚美真的準備好了嗎，有足夠多的人才儲備嗎？可提出要求的是林兵啊，他是聚美聯合創始人，一直“老實本分”，給予曲黎足夠多的信任，曲黎經常從林兵手下挖人。
“伱想做就去做吧，用Shopee的名義還是聚美？”曲黎
“當然是Shopee，聚美和Facebook沒有合作。”林兵
“可你會侵佔布雷迪的權利，他沒有做錯什麼……”
“東瀛更靠近中幗，時區基本一致，方便就近管理。”
“我不是說聚美直接負責東瀛站不行，而是考慮怎麼和布雷迪說，讓他不要心生芥蒂。”曲黎猶豫著
“直接說唄，就事論事……”林兵不以為然，似乎覺得歪果仁不喜歡爭權奪利
“可以先和路奇溝通，他們現在應該在一起。”
“這是當然，這件事還需要路奇點頭。”林兵覺得自己考慮很清楚了。
聽聞此意，曲黎頭疼不已，雖然下意識覺得這時候不適合進入東瀛市場，但卻很難開口反駁，他都這麼支援自己了，總不能讓人寒心吧？