會融資，當然是借錢。
華投透過湘江投資入股榮耀佔了大便宜，他們家老大還找曲黎說話，當然要提要求，華投的全資子公司中央匯金是國內幾大銀行的控股股東，所以啊，在有實力的基礎上融資問題不難解決。
不過用訂單做抵押貸款幾十億，顯然不合適，中金公司不知道從哪裡得到訊息，跑到了北津，要幫他發行公司債。
“我們成立才一年多時間，真的能夠成功發債？”
“雖然有些困難，但以榮耀的盈利能力應該沒問題……”
顯然市場上有人透過拆借honor G1、G2手機推算出榮耀的物料成本，然後估算出利潤，售價499美元的G2毛利超過100美元，真不知道是怎麼算的，不過有一點得到了越來越多的額認可，榮耀是一個高階手機品牌，而且盈利能力超強。
中金的負責人的父親是一個很了不起的大人物，曲黎雖然很想透過這個負責人問候一下他爸，但沒敢開口。點頭同意讓中金幫榮耀非公開發行5億美元公司債。
“你不需要透過董事會嗎？”中金cEo朱運來好奇的問
“發債還有這個規定？”
“不是，我的意思是這麼大一筆錢，榮耀內部難道？”
“哦，當然有流程，我做了決定，後續的事情讓他們接手，如果你們的佣金太高，還是會被拒絕的。”
“聽說你們之前出1000萬美元請埃森哲做諮詢？”
“這個訊息都傳出去了，是請了，但沒有這麼多，具體金額需要保密。”埃森哲要宣傳，所以給榮耀打折。
“你是怎麼考慮的，不覺得浪費錢嗎？”朱運來對這個年輕的創始人很好奇，公司這麼大了，管理層居然沒有大的動盪。
“是有些浪費錢，一開始大家不同意，但我想掏錢買時間，買經驗，我不想從頭學習怎麼做一家跨國企業……”
“埃森哲有效果嗎？”
“誰知道呢？個人感覺不靠譜，榮耀如果撐過明年的膨脹，想來這次的諮詢就有效果。”曲黎挺坦誠的
“他們都反對，你為很麼敢堅持？”
“為什麼不敢？大家都是就事論事，都是為公司的前途著想，請個諮詢公司而已，我又沒有個人利益摻雜其中，更不會造成難以挽回的損失……”
“你們公司不害怕失敗？”朱運來繼續問
“不知道的還以為你們要入股榮耀，抱歉了，我們公司不是結果導向，允許並且鼓勵員工犯錯，但前提是要有價值，避免出現一些低階錯誤……”
朱運來越聽越震驚，這麼理想化的企業真的能夠成功？要知道的阿狸的企業文化就是結果導向，比如：沒有過程的結果叫垃圾，沒有結果的過程叫放屁。但創新哪有那麼容易，十次嘗試或許會有十次失敗，不允許失敗基本上就是不允許創新。
在朱運來想來：榮耀或許有一群有理想的創業者吧，要不然驟然暴富之下，少不了會出現利益和權力鬥爭……
然而真相也許出人意料，李一楠或許因為一次失敗，將自己定位為技術人員，而周少寧看曲黎一個孤兒，但創業以來一直正確，一直不缺錢，種種表現實在太神奇了，只有曲黎懵懵懂懂……