搶購狂潮，尤其在草莓只供應許氏和時悅酒店兩家之後，許氏的店門前極少有不用排隊的時候，許爸和林經綸忙得連喝口水的時間都沒有。
錢像流水一樣嘩嘩流進許逸的口袋，但第一批果汁開始上市之後，許逸不得不又一次把兜裡的錢往外掏。
光是果汁瓶的設計費許逸就掏出了不少錢。
在許氏研發新的果汁產品之前，許逸把市面上各大飲料公司生產的飲料一樣運了幾瓶帶回家研究，從瓶子的設計到產品的容量，再到包裝紙的設計，可口可樂、百事可樂幾家外企的飲料瓶包裝已經沿用了多年，顏色醒目、設計經典，就算是高倍近視的顧客也能從超市琳琅滿目的貨架上準確摸到它們的產品。
在許逸看來，國內最為經典的設計反倒出現在礦泉水品牌上——礦泉水的口感相對穩定，顧客的忠實程度也高，產品名聲打響後很容易獲得顧客青睞。而對比之下，果汁類飲料更新換代的速度快，一種產品市場反響不夠出色的話立刻就會被淘汰。
大型飲料公司可以透過明星代言獲得高利潤，許氏卻不具備這樣的經濟實力，只能先把橙汁在許氏門店和時悅酒店出售，下一步再向超市投放。