關於江南服裝領域商圈目前有兩件大新聞。
一個是魔都申城美邦集團，胡總重新走馬上任，高學歷閨女佳佳離開總裁位置。
在接受採訪的時候，胡總坦言這些年的虧損不完全是女兒的錯，對網路時代新零售，想當然地認為，線上就是一個電子貨架，線下只是一個場景貨架，線上和線下只是這樣一個區別。是他自己的輕視跟忽略導致了公司集團的虧損。
之前特意在餘杭做了半年直播，瞭解網路時代購物習慣：新零售原來是一個生態的變化，本質沒變，但前端購買的形式、路徑和形態都發生了變化。
所以如今重頭再來，雖然服裝業如今面臨著眾多困難，但他也有信心面對。
第二個是溫市服裝著名企業夏氏集團聯合溫市其他企業出資30億投資造船業，如今夏氏集團以十五億投資成為溫市新船廠的大股東。
作為曾經的“步行街王者”，美邦線下門店最多時高達5000家，巔峰時期年營收近百億元。但自2016年胡總交給女兒之後，美邦逐漸在電商的洪流中跌落凡間。
如今年近六十的胡總重新掌舵，雖然自己說有信心，但觀察者紛紛對其並不看好，在眾多圈內人士表示對其不看好之後，胡總自己也表示是：盡人事聽天命！
而去年一年夏氏集團的營收也受到了極大衝擊，全國市場銷售額比前一年下降了40%，如今重金投入造船業，也被觀察者認為不看好美邦胡總的一個原因。
因為如今的服裝行業，地方保護主義盛行，對美邦這種全國知名度高的產品不利，哪怕是胡總重回公司也難以看到美邦崛起的希望。
反而夏氏集團的夏亦蒙帶領一幫溫市企業重金投入到造船業被觀察者認為是明智之舉，因為造船業包括相關的遠洋航運會是今後十年甚至幾十年的朝陽行業。
美邦集團的胡總，夏氏集團的夏總，最近一些時日始終是媒體的焦點，各種新聞跟報道不斷。
尤其是很多好事者把兩人的選擇拿出來做對比，分析討論誰對誰錯，或者將來的方向又應該如何調整：是應該學胡總尋回初心，繼續堅守，還是學夏總主動求變，尋求機遇。
溫市夏家豪宅。
一般來說夏家人在吃晚餐的時候是不開電視的，但今天有央視對美邦胡總的採訪，夏爸爸帶領著全家一絲不苟的看完了整個節目。
“老胡就是老胡，一語道破本質：無論什麼形態的新零售，它都離不開消費者最根本的訴求——好產品、好價格、好的購買體驗。做市場，做銷售，不管什麼行業，其實本質是一樣的，你們兩兄弟也要記得。”
“是。”老大夏浩港跟老二夏浩淇點頭回答。
“幾十年前我們創業的時候如此，今天如此，未來還是如此。只是說網路時代新零售讓這個消費路徑的形態發生鉅變，今天有直播形態，有搜尋形態，當然也包含線下貨架體驗的形態，無論哪一種形態，它都離不開好產品、好體驗、好價格。這才是根本，老胡是明白人。”夏爸爸還在感嘆。
大嫂匡雨柔笑笑：“爸，那你是看好胡伯伯的這次復出？”
“很多時候你知道該如何去走，但行走過程依舊充滿荊棘，你明知道渡過這條河就是勝利的彼岸，但你就是找不到過河的橋樑或是通道，你不會游泳又沒有船來渡你過河，你知道對岸就是終點又能怎麼辦呢？服裝業最起碼三年到五年內，在如今的政策下很難做回前些年的盛況，誰都沒輒。”夏爸爸再次感嘆了一句。
“最近網上也好各種媒體也是都把爸跟胡伯伯在對比，似乎炒作的還很熱鬧。”老二夏浩淇說了一句。
“反正大多都是看好爸果斷重金投資造船業，而不是看好胡伯伯堅挺服裝業的選擇。”夏浩港也說了一句