三月十二日，味滿香第十店開業。三月十八日，華春國際大酒店正式開業，標誌著森氏集團又一新領域的開始。
截止二〇〇二年三月，森氏集團擁有如下企業：森氏房地產開發有限公司、森氏建築工程有限公司、森氏裝飾工程有限公司、森氏糖酒營銷有限公司、森氏康萊製藥有限公司、森氏三力江源聯合機械製造有限公司、森氏三力江源聯合液壓件製造有限公司、森氏商業有限公司、森氏餐飲有限公司、森氏廣告有限公司、森氏物業管理有限公司、森氏農業發展有限公司十二家公司。
餐飲公司：有森氏大酒店兩家店，森氏味滿香十家店，共計十二家餐飲店、
商業公司：有森氏家和超市（2家），森氏服裝城（2家），森氏鞋帽城（2家），森氏漂亮女人（3家），森氏名流，森氏體育（李寧、耐克、阿迪達斯、彪馬系列）（2家）、森氏兒童城（2家，經營童裝、童車、玩具和兒童用品），森氏家美賓館等十四家店；森氏華春國際大酒店；在建的森氏綠色生態農場。正式員工2015人。
企業以人為本。戴志成從不把這句話當成口號去麻痺員工，也從不把它列入冠冕堂皇所謂的企業文化中去欺騙員工，而是深刻理會這句話的真實含義。尊重員工、關心員工不僅是他的自我要求，也是森氏集團的一貫宗旨！
早在二〇〇〇年初，為江源機械廠退休職工辦理完社保，他一直沒忘記考慮所有森氏員工的社保問題。只是有一些存在的原因讓他一直未能辦理，但在今年他一定要完成這件大事，也是最重要的一件事。
他要求集團人事部、法務部、辦公室、工會四部門，共同將這件事情加快落實，爭取在五一勞動節前徹底辦完，以此作為獻給森氏全體員工五一勞動節的禮物。在四部門共同努力和各公司與門店負責人配合下，四月底，所有手續全部辦完。四月二十九和四月三十日這兩天，全體森氏員工都拿到了社保文證，包括戴志成自己。這也是當時的丹洲市，唯—為員工辦理了社保的私營企業。
辦完社保，戴志成便交代人事部部長小田，著手全員醫保辦理的準備。要她密切關注醫保辦理方面國家相關政策，同樣爭取在明年五一前辦理好全員醫保手續。
森氏集團輝煌的業績與強勢發展，森氏集團的知名度與良好口碑，森氏員工的良好待遇與福利，無不讓丹洲市市民敬重和羨慕，也讓所有森氏人驕傲與自豪。每一名員工的工裝和胸前的森氏標徽，幾乎是他們最大的資本。只要是穿上和佩戴它，無論是走在街上、商店、超市、公園、影劇院、公共汽車上，到哪裡都倍受人尊重。
常有家長帶著孩子路過森氏集團辦公大樓廣場時，都會條件反射說：“看到沒？森氏集團。好好讀書，今後大學畢業了就爭取去森氏集團工作。”
森氏集團幾乎沒有等級觀念，主管與員工之間僅僅是分工不同而已。在人格上人人平等，在收入上主管和員工之間也沒有太大區別。這裡沒有幫派之分，沒有官僚氣息，更不存在勾心鬥角。沒人想過這樣，更是沒人敢於這樣！只有團結合作、互幫互助、共同進步、親如一家的氛圍。
在這棟辦公大樓內，常發生外人不可理喻的現象。比如：不管你是部長還是經理什麼的，只要你衣冠不整或沒穿制服、沒佩戴森氏標徽，保安一定會毫不留情拒絕你入內。
衛生間、茶水間、走廊上，若是出現留下的水跡、不按順序拿取飲料、遺留垃圾等，保潔人員是會立刻批評指責。江大勇因為一次擦手，廢紙沒有扔進垃圾簍，當場被保潔員抓住。不僅處罰100元，還鬧了個通報批評，氣得麗麗臭罵他丟臉。只是大勇還找了一個伴，企劃部部長因為菸灰掉落在走廊地上不知道，也陪著他上榜罰錢。
不說別人，就是丁玉瓊因為忘記佩戴