每一個管理者都清楚，若是一個企業的管理階層出現腐敗滋生，那就預示著這個企業正在萌發危機因子；若是腐敗蔓延，企業必會出現危機；若是腐敗成了一種現象，那這個企業已經是岌岌可危了。腐敗，它是一切人為災難的根源。
節後初始，針對節前一系列檢舉揭發和合理化建議，森氏公司幾個核心高層開始醞釀一場森氏公司成立以來一次規模空前的行動——廉政風暴。為避免訊息洩露，行動步驟的商討確定在家中書房進行。
商討人員僅為江秋月、吳春霞、戴志成、柳詩雅、陳美華、丁玉瓊、洪春梅和休產假的杜玉珍八人，並嚴禁其他人員過問此事。大家看完詳細資料，可以說是觸目驚心。一是人員太多，二是金額巨大，三是很多印象尚好的人也在其中。
經過半天一晚的討論確定，此次行動分兩步走。第一步，公佈合理化建議獲獎者名單和獎金數額。公告所有行管人員自查自審，凡是過去和現在有過違規違紀行為，在三月十日前自覺去公司法務部講明錯誤，並主動退還非法所得，公司小型會議室暫時作為談話室；第二步，三月十一日開始，逐個約談沒去法務部的被舉報人員，對在確鑿證據面前拒不認錯和情節嚴重的，移交司法部門處理。其他人員，依照情節輕重給予開除和辭退。
二月十六日星期一，森氏公司公佈欄出現兩張公告，各公司和部門主管隨之收到檔案原本或傳真件。森氏公司震動了，讚賞的、欣喜的、焦慮的、恐慌的、後悔的，應有盡有。
合理化建議有五名獲獎人員，最高獎勵為5000元，由戴志成親自頒發獲獎證書。參與人員每人獎勵200元，在公司財務部領取獎金時，個個激動萬分。這並不是金錢的力量，而是被認可與肯定所帶來的自豪感。
公司法務部，陸續有11人前來承認錯誤，6人是全部承認並主動退還非法所得，5人是拒部承認，主動退還了自己承認的非法所得。餘下的14名被檢舉人，則是抱著僥倖心理和頑固態度，尤其是廣告公司3名主要負責人。
三月十一日開始，包括前5名只承認區域性錯誤和沒有承認錯誤的管理人員共19人，陸續被公司法務部約談。在確鑿證據面前，16人基本上全部承認了錯誤。一個個痛哭流涕的懺悔，有五人還跪下請求不要開除自己。他們都清楚，在丹洲這樣的地級市，找一家像森氏公司這樣待遇好的工作實屬不容易。遺憾的是，他們只能得到無情的回答：晚了。
廣告公司的貪腐現象最為嚴重。自去年六月，丁玉瓊協助他們拿下當時市場火爆的兩種保健品某口服液和某補血劑的廣告宣傳以來，廣告公司的業務是成倍增長。宣傳單、橫幅、燈箱和鄉鎮牆體廣告應接不暇。
公司經理王跡軍夥同鍾濤、馬向天，不僅造假廣告價格、虛報廣告數量、與甲方負責人串通一氣私吞廣告款，還隱瞞公司單獨建立了一家名為非凡廣告製作部，把許多他人不知情的廣告業務，移交到非凡廣告製作部。
至於開假髮票、公款吃喝、公車私用、虛報費用等，到年底時已是數不勝數了。最為露骨的是，年底公司撥發的5萬元全員獎金，他們3人就分了4萬，其他人只分發1000。僅13人的廣告公司，竟然有6人舉報他們的種種劣跡。
在事實面前，他們3人並沒有否認，反而自以為是說不就是賠償七萬多塊錢嗎？我們現在最不差的就是錢和能力。離開森氏公司，我們必會有更好的發展。
“真是無恥的狂妄。”忍著憤怒的杜玉珍蔑視他們。“別太高看自己了，你們永遠都不要忘記，是森氏公司成就了你們，離開森氏公司你們將什麼都不是。不信就走著瞧！最後告訴你們，兩天之內不將該退回的7萬元交給公司財務部，你們的事情就由司法部門來處理。好自為之吧！”