第77章 前程年會(1 / 2)

第576章 前程年會

湖湘民營企業,三一應該是龍頭,不過前程幾何的知名度更高,曲黎這個華人首富才是湖湘的驕傲。所以,前程幾何的年會,到此表達愛護之情的人挺多的。

國內不少地方稱讚湖湘官府忽悠水平很高,一個造車資質加一個上市但排不上號的汽車公司,換來幾百億美元的外匯還有一家號稱能“改變世界”前程幾何。最後長豐獵豹還是長豐獵豹,也就失去一個A股上市公司的名額。

事實上他們還沒有算上“湘江財富”,這家沒有“實控人”擁有金融全牌照的金融控股公司。有人說這家公司是湖湘金融創新的典範,有人說這是中國的雷曼兄弟。

反正湘江財富雖然沒關係,證券承銷能力不足,但是人才來自全球,雷曼兄弟當年的嫡系在這裡(湘江投資)紮根,在華爾街都有了落腳地,在國內金融市場算是比較另類的一家。

重要的是規模,雖然因為股權關係複雜,當上市成為一種奢望,但這確實是一家資產雄厚的金融控股集團啊。

曲黎和湘江財富的關係錯綜複雜,他不想要,張伊文為了家庭不能要,陳丹琳不適合要。

“我就要走了,走之前給你辦好這件事,希望……”湖湘官府大佬拿出一份檔案,內容大致是願景基金持有湘江財富約25%的股份,是單一最大股東,願景基金背後是繁星基金和遠景基金。

湘江財富其他股東除了國企,還有各路民企比如三一重工等。最重要的是,在省府的背書下,湘江財富和曲黎個人的關係算是沒有了。

曲黎對這位大佬挺感激的,多說了幾句“謝謝”。

“不用謝我,是你自己的努力值得我這麼做。”領導主動幫忙,承擔了部分責任

曲黎頗感慚愧,他其實並不懂企業經營管理,前程幾何能夠有今天,最主要是大方向對了,燃油車踩中了國內SUV大爆發的行情,幾何電動汽車有特斯拉做指引,有榮耀掏錢,說到底還是大力出奇跡的套路。

普通人哪怕是國企想要復刻“大力出奇跡”都需要運氣,曲黎的存在本身就是最大的運氣,可他自己做的決策,包括產能規劃,海外收購,建廠,都說不上正確。

可曲黎瞎幾把亂來加上他“非對稱風險”“第一原理”“賦能非控制”等管理理論的加成下,也就成為了“另有深意”。至少湖湘的領導不認為曲黎在亂來。所以在視察前程幾何的同時,叮囑獵豹汽車負責人要“聽話”。

湖湘領導對長豐集團有意見,要是沒有他們搗亂,前程汽車和三菱汽車的合作不會多次出現變動,獵豹可能成為一箇中高階的國產品牌。

總之,長豐集團的管理層耽誤了前程的發展,在湖湘官府得到了共識,因此他們想要管理層收購的想法基本不可能實現。

是的,長豐集團想要擺脫官府的束縛,選擇管理層收購,到時候就可以奪回獵豹汽車的管理權。

而獵豹汽車呢,反正從管理制度到汽車開發基本都是前程汽車的體系,現在的明星產品除了飛騰mpV,獵豹黑金剛和飛揚皮卡賣的都不算好。

投靠前程汽車後,星沙研究院為他們完善了獵豹黑金剛改款,又設計了主攻10萬以內的城市SUV和轎車等好幾款車。

可以說是前程星沙團隊用獵豹汽車練手,可他們練手的產品已經比國內不少品牌如力帆、野馬等要“地道”不少。

曲黎有時候真不知道這些企業到底是不是在經營一家企業,造好一輛車可能很困難,但使用正常的方法,將一輛車造的稀巴爛似乎更加困難(力帆汽車方向盤沒有正對乘客)。

曲黎不是眼饞獵豹汽車現在30萬的產能,只是不想耽誤時間,反正獵豹要依附於前程幾何,現在付出以後必然有回報。

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