第139章 原來是股神(1 / 2)

第139章 原來是股神

“我是因為在蘋果iphone的釋出會上堅定了自己做手機的想法,正好認識了谷歌的cEo施密特先生,知道谷歌正在開發Android,於是我使出渾身解數求著和谷歌合作……”

曲黎在米國接受媒體採訪,說起了榮耀honor G1的來歷,他在國內歷盡艱辛,做出各種承諾,喉嚨都因為吹牛說腫了,終於在國內組建了一個非常優秀的團隊。

“榮耀只是做了硬體的整合和最佳化,沒有谷歌和Android團隊的支援,我們不可能在這麼短的時間內做出這麼優秀的產品,這是一款超過iphone,吊打一切非智慧機的安卓智慧機……”

“你覺得這部手機是谷歌的,還是榮耀的?”

“我覺得這款榮耀手機和大多數米國人一樣,身體可能來自全世界,但內心向往著……”曲黎差一點吐出來,太噁心了,要不是國內公知太多,他真不敢說這話討好米國人。

可不這麼說,他又能怎麼說,作為米國的孝子賢孫,東瀛都不能控制作業系統,難道有人認為重生者就可以改變國際競爭的大格局,讓華威鴻蒙系統在米國市場取代安卓?醒醒睡吧,一切科技的進步都需要時間,更需要一個強大的祖國。

輪到國內媒體的採訪他當然不會那麼誇張,說起周少寧和李一楠才是榮耀能夠成立的關鍵,谷歌的支援同樣很重要。

“我在其中只起到很小的串聯作用,榮耀公司成立後只有需要用錢的時候才想到我。”曲黎開著玩笑說

“你不會感到委屈嗎?”

“委屈什麼?別人想都想不到的美事,哪一天聚美、榮耀都不需要我了,那就可以躺著賺錢,還不好嗎?”

很快就略過這個話題,問起honor G1什麼時候在國內銷售。

“最早應該是明年年初,我們是一家新公司,沒有充足的人力和物力拓展渠道,大機率會與國內運營商合作,但決定權不在我們這……”曲黎對國內運營商很是謙卑

移動聯通無論哪一家的使用者規模都是世界級別的,而且銷售網路遍佈全國,運營商採購更是大多數國產品牌最大的利潤來源。可惜運營商對國產品牌的扶持不像移動夢網那麼成功,世紀初要不是有移動夢網,企鵝和當時的三大入口網站說不定就夭折。

“聽說你入股了米國的Facebook,這是真的嗎?”有記者問起了一個網路謠言

“是真的,當初為了在米國賣運動鞋,想找一個可以長期合作的網站,最後選擇了Facebook和推特……”

“聽說伱7月份入股Facebook是估值是50億美元,10月份微軟入股時,Facebook的市值是150億美元,你當時是怎麼考慮的,外界不少評論都說Facebook不值這個價。”

“微軟覺得值,我覺得值那就夠了,其他人怎麼看這次投資我並不在乎。如果你知道shopee,就不會認為聚美不值了?”

因為聚美要上市,曲黎的宣傳重點集中到聚美,有意淡化了他榮耀創始人的身份。而聚美值得宣傳的有什麼?創始人身份,勵志且傳奇般的經歷,椰子鞋,shopee,還有c2m電商模式。

沒錯,聚美又進化了,從服裝電商進化為c2m電商,直接將消費者連線到工廠,更是品牌的孵化器……

是不是真的不要緊,反正曲黎要熟悉這套說服法,然後好出去吹牛,用更大的願景和更大的想象空間吸引華爾街的投資者。

“聚美最大的優勢是降低商品流通環節的成本,沒有中間商賺差價,用最低的價格提供最好的產品,迴歸到產品本身……”

實際上是聚美將一些不符合品牌定位的產品通通扔給“夏”字

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