力，還有數百設計師的設計圖紙，所以我想到了網際網路，想到了資訊化。”
“我的計劃是建立一個大型的資訊中心處理各種資料，設計師的設計圖紙上傳，廠家根據要求和自己的生產能力搶單，然後生成原料需求，資訊中心綜合考慮原料企業的合作等級，質量標準，距離遠近等因素下達採購合同，然後安排送貨到工廠。生產完成後，代工廠提交資訊，安排物流公司送貨到我們分部在全國各地的物流中轉倉庫……”
“這是一個龐大而複雜的體系，可能需要十年時間才能搭建起來，需要許多的It人才，特別是那種有過大專案經驗的人才。我參加《贏在中幗》最主要的目的就是希望能夠有人加入我們的團隊，大家一起努力。”
“最後說一下這項事業的前景，談錢不傷感情，只有理想做不成事業。我們的品牌計劃如果一定要從國外找到參考借鑑物件，那麼最有代表性的應當是西班牙的Zara，瑞典的h&m，米國的GAp，東瀛的優衣庫……”
“這些公司可以統稱快時尚，也就是能夠供應鏈有快速反應能力的時尚服裝企業。”
“這些公司我最看好的是Zara母公司Inditex和優衣庫母公司迅銷集團，其中Inditex公司2005年全球的銷售額67.41億歐元，銷售數達4.29億件，純利潤8.03億歐元。”
“透過網際網路的放大效應，依靠國內龐大而完整的產業體系，我們的品牌超過Zara目前的水平並不是一件很困難的事情。”
“按照Inditex公司目前的市值，這是一個價值千億或者說價值200億歐元的大專案。”
“加入我們，完成一項世界級別的艱難挑戰，那麼票子房子車子和股票都會有……”
曲黎一口氣說了十分鐘，完整的闡述了彎嘿黑科技公司的成長邏輯和發展方向，給人看到希望又看到困難，既吸引了有興趣的風投，同時又排除了一些不能理解他們商業模式的大佬。
“好，曲黎的表現讓人驚豔，我這個外行也知道你正在做什麼，想做什麼，會遇到什麼困難，但是前面會遇到這麼多困難，你不怕嚇跑潛在的投資人嗎？”主持人王麗芬上臺互動
“這正是我所希望的，雖然缺錢，但我並不是什麼人的錢都會收，除了錢，他們能不能幫我解決一些實際的困難，比如說人才方面，因為我不懂管理，所以特別想要那種不需要管理，主動性很強的一流人才，為此我可以接受業內最高的薪酬。”曲黎坦然的說，求賢若渴啊。
“好，曲黎還誰這麼自信，我們的創業者或許都應該聽聽，不要為了創業什麼錢都要，那我們的評委有什麼想問的？”王麗芬若有所指
“你不覺得現在的態度有些傲慢嗎，都是錢難道還有區別，我們的錢不能給你帶來幫助？”史柱首先發難
“不是傲慢，是對底線的堅守，也可以認為是趨利避害的一種選擇，一個篩選。創業不是有錢就能成功的，否則銀行可以壟斷全球所有的行業，所以我必須根據自身的需要作出選擇。如果投資人連這個也不能接受，那說明我們暫時難以合作……”曲黎不軟不硬的懟了回去，你一個賣保健品做爛遊戲的，送錢給我都不要，小爺我真不缺小錢。