第569章 見張洪江
“我認為企業規模應該控制在兩萬人以內，這樣既能……又能……微軟的市值從6000億美元跌到現在3000億左右，蘋果公司的市值……”張洪江面對曲黎和雷君侃侃而談
因為有榮耀的存在，三星終於將戰略核心集中到安卓，諾基亞兩條腿走路，安卓陣營變得空前強大，所以蘋果公司市值下滑。
“你覺得微軟沒有創新活力了？”曲黎
“有，但很難轉換成市場影響力，就像現在的Ibm……”
Ibm又是一家偉大的公司，這真不是漲他人志氣滅自己威風，他們發明了個人電腦，鐳射眼科手術，記憶體卡，條形碼和磁條卡，連續19年米國新專利數量排行榜首。
不過這和他們有個毛的關係。
“所以呢？”
“我認為企業應該要控制規模保持活力……”
隨著年齡的成長，曲黎多少能夠聽懂一些“言外之意”，金山才幾千人，未來的員工數量能不能超過1萬都是未知數，這是給他提意見，說聚美和榮耀的員工太多了？
“你覺得微軟如果換一個cEo，公司的市值能不能重回6000億美元以上？”
“太困難了。”想了幾分鐘張洪江說
“我看他們起碼有50%以上的機率重新偉大。”曲黎羨慕啊，微軟每年的純利潤那麼高，不對，榮耀今年的淨利潤好像也不少，沒必要羨慕別人。
“不可能吧？”張洪江
“蘋果公司可能比你想象的還要優秀。”曲黎沒有細說，如果不仔細研究，很多人都不瞭解蘋果的強大，只說2012年收入1500億，淨利潤400億美元，而且不分紅，這意味著只要智慧手機這個行業還存在，沒有出現大的技術變革，他們就不可能失敗。榮耀只需要增加一個條件，沒有遇到外部強大壓力。
和張洪江聊了不少，從商業聊到技術，從變化聊到不變，曲黎總感覺這人和自己不合拍，比如他說：
“一家公司的生死存亡甚至在一瞬間，伱錯過了一個技術的改變關鍵點可能就會淘汰。你的商業模式上轉變的稍微慢一點可能就會被淘汰。所以對於我們來說就是把握甚至引導使用者的需求，另外就是把一個技術的趨勢很快轉變成一個商業模式。”
曲黎在聚美、榮耀和前程幾何的創業實踐中得出的經驗卻不是這樣，變化很重要，但絕大多數變化其實都是錦上添花，花裡胡哨，並沒有實際價值。
他在聚美考慮的是十年後電商零售還有什麼是不變的，然後再考慮變化。曲黎沒有當場給出答覆，意思已經很明顯了。
“為什麼？”雷君不解，他本以為這次機會很大
“一個大廠出來，只看到變化，看不到不變的人，從研發崗位出來就直接控制一家商業企業，你是認真的？”曲黎開始懷疑雷君在關鍵問題上的選擇能力，比如粗糧手機最開始的價效比模式，可以讓消費者得到實惠，對一家商業企業來說卻是一種桎梏。沒有足夠的利潤不可能成為一家偉大的企業。
雷君還沒有考慮清楚、吳世宏過來找他。
“我在做網路安全的時候和客戶聊天，遇到不少客戶問起我們能不能幫他們做企業安全，城市安全。”吳世宏說著，“他們以為都是安全，我們應該有能力，我問了公司技術員……”
曲黎從吳世宏的話裡聽出好幾個意思，她是業務導向，有想法沒錯，可公司內部給她的助力似乎並不多，以至於到現在對網安和安防這兩件事都沒有清晰的認識。
“雷總，你去問張洪江，看他有沒有興趣成為金山cto兼金山雲cEo，可以先加入金山董事會，三五年後看錶現。”曲黎轉頭和雷君說了一聲
“好。”雷