扭虧為盈。”距離不吝辭藻的讚美任見新任總
“謬讚了，我哪有你說的那麼好。”誇誇總是讓人高興的，任總愉快的和曲黎開始了聊天。
關於任總的故事很多，比如北津的馬蘭拉麵，他創業賺到第一桶金後，將企業性質民營企業變成國企，不過中化的管理更接近於民企。另外任總在海外尊重被收購企業的文化和獨立性，也就是說外企依然是外企，稅收，利潤和技術可能都沒有留在國內。
任總對曲黎也很好奇，個年輕人用短短几年的時間就締造了一家世界500強企業，哦，可能是兩家或者三家。一次可能是奇蹟，兩次，三次怎麼都能說明這個創業者的能力。
“聚美才剛剛有點起色，你怎麼就敢到海外去成立企業，全球最優秀的電子商務企業直接競爭？”任總問其他關心的問題。
“我當時沒想那麼多，網際網路本來就是開放的，不管到哪裡，我們的經營邏輯都不會發生改變：價格，產品和服務。”
“而且當時亞馬遜已經進入了中國市場，禦敵於國門之外是很正常的選擇，以後反正都要打，還不如自己選擇一個戰場。”
“你不害怕失敗嗎？那樣你可能失去對聚美的控制權。”
“我那時候經實現了財務自由，就算聚美倒閉也不影響，與其成立一家平庸的網際網路企業，還不如在主動走上追求輝煌的途中，就算只能綻放剎那的光輝，這輩子也不白活。”曲黎展現的略有些野心勃勃
“你以前如果選擇成為一個民營企業家，現在說不定已經身價百億了，還不用在國內被約束……”
“那時候國內的市場環境可不像現在，成為富豪並不是一個好的選擇。”
“那再給你一次機會？”曲黎不想討論過去的問題
“應該還是會一樣，只不過我會做得更好，國企的身份給了我一個更大的舞臺。”任總
兩人的交流很愉快，還沒有收購先正達之前，任總的江湖地位並不算高，哪怕後來收購了先正達，在兩化合並的時候被林高寧摘桃子，失去了中化董事長的位置，退休了。
任建新最終答應了曲黎的邀請，去他的跨年演講。