班，現在換了領導要加班，他想為團隊爭取不加班的權利，所以用心開發了這款遊戲……
這傢伙也是滿嘴跑火車，都不知道前後矛盾了，反正這傢伙成為遊戲開發行業的一個傳說，時光遊戲這個編外團隊都能成功，除了可以罵曲黎是“賺錢機器”外，更多財經領域的人都在研究“時光聚美”模式，這些人同時研究了“榮耀模式”，知道兩家公司從企業文化到管理模式都不一樣。
“是什麼讓時光聚美湧現出如此多的“天才”，是什麼讓他們保持了旺盛的創新創造力？給“天才”賦能，讓他們處在適合的成長環境中……”某影響力巨大的財經記者這麼說，然後成為一個爆款小作文
於是一部分人為曲黎和時光聚美唱讚歌，一部分人罵曲黎為富不仁，是賺錢機器，雖然不知道曲黎做了什麼喪心病狂的事情，反正罵他就對了。
這種背景下，身邊不少人給他提意見，出一本正式的個人《傳記》，而不是市面上那些亂七八糟的小說。
作為國內經濟圈最具代表性的人物，曲黎早期還到處吹牛，現在接受的採訪都很少，甚至都不願意去大學演講，主要言論集中在他的“跨年演講”還有公司內部的發言。
比如他今年在股東大會提出辭職，但正式任期是在今年年底結束，所以他繼續在公司內網發言，提到了“批判和自我批判”，強化了時光聚美和榮耀內網“心聲社群”的作用和地位。
這也是曲黎重要的控制工具，他不懂業務，怎麼才能知道公司最真實的情況呢？當然是打破職位級別和限制，讓所有人都可以暢所欲言。也確立他成立內網的宗旨：“不要把精力浪費在處理人際關係上，不要做損人利己的事情。”
曲黎在的時候，他的親信徐曉琴等人能夠保證內網的健康運轉，他離開後會更加註重內網，有了這個工具能夠省很多力氣。
一般來說，內網的發言外界是不知道的，所以曲黎變得很低調，真要寫傳記，那就得“真實”，可他能保證自己的真實嗎？