第110章 起風了(1 / 2)

第110章 起風了

“這就是宣傳,我哪能抽出那麼多時間,但接下來幾個月,我可能不會出現在公眾視線中。”

“影響當然會有一點,但問題不大,初音未來馬上就要在東瀛出道了,正好可以嘗試讓大家自己定義我們的品牌……”曲黎現在對找藉口這件事一點都沒有違和感,不管自己信不信,反正要讓別人相信。

熊鴿還好一點,申南鵬遇到曲黎這樣的創業者,頭都大了一圈,他居然連一個初中生都搞不定,只能牢記一句話:風險投資就是投資創始人,下次再遇到曲黎這樣的,我就……

申南鵬還是年輕了,這世上比曲黎更不靠譜的何止萬千,有些奇葩陷入自己的世界,渾不知一開口就沒有半點邏輯,曲黎至少還清醒,他做的事情在理論上是可行的。

陳導和曲黎聯合執導《赤壁》,吳宇森執導《原始碼》的訊息很快就傳遍了網路,這兩部大片都有曲黎參與編劇,於是他再次陷入風波之中,成為新聞的焦點。

“這個曲黎在大陸影響力這麼大?”吳宇森團隊悚然,還好沒有鬧翻,這人真不是好惹的。

“導演oR創業,天才少年的夢幻選擇!”

“橫跨網際網路和娛樂圈的男人。”

“天才少年的隕落,浮華背後的代價。”

“一個創業者的失敗……”

“娛樂至死……”

一水的負面資訊,還好都提及了聚美,鞋和箱包上架後,作為獨立的電商平臺,聚美的日銷售額這次終於超過了20萬,趁著這次新聞熱點,聚美全平臺銷售額超過50萬。

黑紅也是紅,許多年輕人不理解混娛樂圈和創業失敗到底有什麼必然的聯絡,不少人抱著好奇試了試,發現還蠻香的。

他那一期央式的《對話》暫緩播出,似乎同樣不贊成曲黎的選擇,這時候南方系媒體出現了,曲黎順便接受了某全國知名財經報紙的採訪。

“我看了外界對我的評價,很多都有道理,但他們可能不知道創始人,企業家和職業經理人的區別,不知道在企業發展的不同階段,創始人的責任不一樣。”

“首先要確定一件事,我不是無所不能的創業者,不懂技術,對管理一知半解,不懂人情世故,所以需要揚長避短。”

“我最重要的責任是為公司指引正確的方向,然後堅定他們的信心。方向錯了,越努力越失敗,方向對了,但距離成功可能會很遠,在這個過程中,我不能讓團隊成員失去信心。”

隨後記者問起了他創業的過程和思路。

“羊城是全國對外貿易的中心,也是粵省服裝的集散中心,一直以來全國各地的服裝零售企業都從這裡進貨,所以我的選擇很多,最開始就可以賒銷,在網上賣掉以後再從商家進貨,透過快遞送出去……”

“之後訂單越來越多,為了更好地控制質量,提高發貨效率,還為了多賺點,我們不斷改進進貨方式,從賒銷,代理,定製到代工生產,這是一個快速發展和進化的過程。”

“隨著2005年10月10日聚美正式成立,我發現人才成為苦惱聚美最嚴重的問題,我一個初中生怎麼才能吸引到高素質的人才?第一是錢,是物質基礎;其次是理想,是前途,讓他們看到聚美存在的價值,以及他們未來可能遇到的挑戰……”

“即使這樣還是不夠,我年紀小不懂管理,沒有背景沒有威信,怎麼才能將我的意志貫徹下去?”

“是啊,該怎麼做呢?”記者似乎沉浸其中,又似乎在引導

“我想到的辦法很簡單,既然不懂管理就不管理,我用高出同行一到兩成的薪酬以及股權激勵方案,然後提出更高的要求,讓他們進行更多的自我管理。”

“打個比方,我

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