人，對港灣趕盡殺絕，照理說可以入股港灣，就像華三一樣，畢竟他們有著香火情。
也許當年的華威還不成熟，也許有著許多不為人知的內幕，反正李一楠這個天才算是華威成長過程中的犧牲品。
智慧手機，李一楠一次次在睡夢中想起那臺iphone，這真的是未來嗎，曲黎呢，他是騙子還一個比自己還天才的……
曲黎不知道雷君和李一楠的猶豫，回到公司開始工作，聚美自身的資訊系統還沒有完善，更不用說帶動合作方成長，幾乎代工企業多一家，聚美就要多招一兩個有經驗的員工，所以當聚美在粵省有十家合作工廠後，就開始轉向嚴控質量，加快反應速度。
怎麼做到這一點，當然需要資訊部門配合，更需要員工培訓，成本非常高，為了防止員工離職，還要加薪，籤競業協議等。這一連串的事情都是徐曉琴處理的，沒想到她安排的僅僅有條，得到公司上下的認可。
實際承擔起cEo責任的陳丹琳也幸虧有徐曉琴的協助，這才沒有掉鏈子。
“就他吧，學歷雖然差了點，但知道學習，工作經驗符合我們的要求。”曲黎面試幾個物流主管後，選擇了一個從德邦物流出來的主管，30來歲只有高中學歷，但懂英語和電腦辦公軟體，在沒有內卷的2007年，他已經很優秀了。
“周廷，好的，等下我就去通知他。”曲黎做決定後，徐小琴沒有發表意見，這個物流主管有些軸，不算壞事。
時間很快來到2月1號，聚美的物流主管到崗，曲黎拉著他和譚利君、張文松交流。
“物流運輸的實時監控是基礎要求，車隊從外包轉向自有是兩三年以後的事情，怎麼在全國範圍建設倉庫和物流轉運中心才是重點，不僅要追求快遞配送的時效性，還要考慮經濟成本。”
“我們現在不會進行配送，看下次融到多少錢，錢多的話就開啟一線城市的快遞配送，但最終會將物流快遞網路遍佈全國，這需要一定的前瞻性，避免重複投資……”
“要想保證時效性一定要有自己的車隊……”周廷剛來就很直接，“外包車隊的管理是個大問題，而且容易出問題。”
周廷從他的崗位出發有自己的想法，但曲黎要從公司層面考慮，中臺1.0版本是當前的核心，資金和人才都向這個專案集中。
“我們整個公司的資金是有限的，而中臺是一切工作的開始和結束，是核心中的核心，現在打好基礎，熟悉我們公司執行的流程，等到年底應該會開始建車隊了。”曲黎沒有糊弄周廷，詳細解釋他的想法。
商業模式是無法保密的，全國都知道連想的商業模式，即使負面新聞纏身，還是沒有企業能夠取代他，知道是一回事，做到是另外一回事。
聚美的模式不一定能夠走通，曲黎走通了，不代表別人可以走通。所以網際網路公司保持一定的透明度反而有利於降低內部合作的成本。
搞定周廷後，周少寧從米國回到了羊城。
勉強算上架感言吧，明明感覺比上一本有進步但收藏人數太少了，上一本結束時大約1.5萬收藏，現在將近兩月收藏不到一千。只能下個月賺全勤。起點是不是修改了推薦規則，撲街作者沒成功的可能了嗎？