好反而不賺錢了。”
曲黎這句話有些誇張，祥雲還是賺錢的，但利潤率極速下滑，到底是利潤優先還是規模優先，這是一個很大的問題。
“你既然知道，為什麼不解決這個問題？”
“我，還是貪心作祟啊。”曲黎沉默良久，承認了一個事實
“幫我把林兵、王雲良、陳丹琳叫來，我們商量一下。”曲黎看了財經雜誌上的文章，終究還是有所觸動。
“什麼事？”林兵很快就趕了過來
“我們聚美聚划算是科技驅動的b2c電商網站，我們是一家網際網路公司，這個定位沒錯吧！”曲黎等人到齊才開口
“沒錯啊，又有什麼想法？”陳丹琳見多了，曲黎真是想一出又一出
“我覺得祥雲品牌的運營雖然算是成功，但對聚美來說並不是好事……”
眾人默然無語，這件事其實早就有公論，但祥雲實在太成功了，椰子鞋歐美市場每個月超過一千萬美元的銷售額，全球各地從Facebook看到這款鞋，不顧長達十幾二十天的配送時間都要購買，而且有著高額的利潤，怎麼不讓人動心。
不僅如此，隨著博爾特在奧運會打破世界紀錄，祥雲跑鞋或者說專業運動鞋也隨之開啟了市場，2008年祥雲品牌一個月銷售額達到2000萬美元應該沒有任何問題。
那麼對比一下，李寧2008年財報年營收66.9億，稅後利潤7.27億；安踏是46.27億，稅後利潤8.95億；祥雲年銷售額有可能超過10億軟妹幣，利潤不說5億吧，應該也有4億。
“伱想怎麼辦？”
“我本來想好好運作一兩年，但這兩年是聚美和淘寳商城競爭的關鍵時刻，我們需要集中精力應對挑戰。”
淘寶一個月的交易額頂聚美一年的銷售額，這種差距下如果有大量流量匯入，淘寳商城想不成長都難。品牌商是需要維持高階的品牌形象，但是在淘寳商城一個月銷售額是聚美兩三倍的話，大部分品牌都不會為了虛名放棄現實的收入。
“看祥雲能不能賣一個好價錢，要是價格合適……”
“你捨得了？”
“不是我捨得，看情況吧，萬一賣不掉？”
“賣給誰？”
“一看價格，而看國籍，儘量留給國人吧，畢竟是從中幗走出的一個在歐美日韓都具有一定知名度的運動鞋品牌。”曲黎
“國人不一定買得起。”王雲良斟酌著說，假設2008年祥雲淨利潤是4億，按照10倍估值計算是40億，安踏市值約80億港元，李寧市值約110億港元，哪有資本收購。
“祥雲品牌成立時間太短，估值不會高吧？”
“這要看有沒有企業願意賭，按照我們現在的規劃，如果祥雲椰子鞋聯名款成功，線下渠道只要不拉胯，銷量再次翻倍應該沒有多少問題……”王雲良給出了自己的判斷
“哎，那你們說到底要不要賣掉祥雲？”
“賣吧！”