第180章 大東子的選擇
8月8日晚，曲黎和陳丹琳一起進入到奧運開幕式現場，現場觀看張國師的這一場盛宴，大國盛世、繁花似錦、心潮澎湃。
雖然很享受這一切，他還是不忘工作，從進場開始就一直在用honor G2拍照片發推特，錄下一些影片釋出到Youtube，然後分享到推特，Facebook……
工作就是生活，生活就是工作，作為一個創始人，他是分不清彼此的界限在哪裡了。
看完了開幕式，第二天就開了工作，狗東初期的團隊不好評價，很多人只要給機會，自己能夠豁出命去拼搏，真的可以創造奇蹟，所以聚美收購狗東後大規模裁員是不可能的。
聚美高層齊聚北津，可不是為了看奧運，事實上因為購票緊張，大多數人都搶不到票，雖然可以透過海外通道購票，畢竟很麻煩。
收購狗東是一件事，另外就是掏錢做廣告，讓央視5頻道在聚美·祥雲幾個代言人比賽的時候多提幾次祥雲品牌和你的能量超乎你想象，特別是菲爾普斯和博爾特比賽的時候。
這種打擦邊球的方式很雞賊，一般人學不來，誰知道哪個運動員能夠創造奇蹟？國內企業在代言方面特別喜歡玩小聰明，上到國企下到鄉鎮企業，比如奧運前平安送給劉祥1億元的意外險保單，可劉祥退賽，一分錢都沒有。平安借劉祥名氣打了廣告，最後卻一毛不拔，相反此時的耐克反而給與了堅定的支援……
一家企業之所以能夠成功需要運氣，可有了運氣還不夠，還需要用心的經營。聚美這次代言活動是為了在淘寳沒有反應過來的時候，在消費者和商家心中豎起聚美·祥雲高階的品牌形象。
此時的淘寳商城正在發力和聚美爭品牌商，而且還有來自淘寳的流量扶持，龐大的使用者基礎，更高的銷量，這是聚美短期內比不了的。
或許也只有迅速提升聚美在全國的知名度，吸引到更多的使用者和消費，聚美才可以在淘寳商城的衝擊下樹立起國內品牌電商第一選擇的地位。
只有消費者都認可在淘寳商城會拉低品牌定位，在聚美可以提升品牌形象，那麼即使淘寳有流量優勢，也無法動搖聚美根基。
曲黎等人留在狗東，迅速完善了收購細節，然後和狗東管理層做了深入的溝通，詳細介紹了聚美的經營模式，現在的發展情況，未來的發展方向。
“銷售商品是電商零售的表象，只有為商家和消費者都創造超越同行的價值，我們才有存在的必要或者說可能。”曲黎的話看起來假大空，不同境界看到也會不同，這是討論企業的核心競爭力。
“與此同時，我們還要注意一件事，讓自己活下去，只有活下來才有持續創造價值的可能，不能因為打價格戰把自己打死。”
“狗東毫無疑問要繼續做3c數碼和大家電的銷售，我們會整合兩家企業的資料後臺，供應鏈管理和物流體系……”
“狗東品牌的消費者群體和影響力不夠大，我們傾向於提升聚美的品牌影響力……”
既然要堅持誠信原則，所以曲黎並沒有虛言欺騙狗東的管理層，大東子很傷心，但沒辦法，成年人就得接受現實。
“我看你那麼不甘心，怎麼還是同意了？”曲黎拉著大東子喝酒，做老闆的可以不懂做事，但不能不懂做人，管人。
“狗東和聚美競爭沒有優勢……”
“但中幗的市場足夠大，聚美現在的國際化有些急功近利，狗東未必沒有機會。”
“我不想將將希望寄託在虛無縹緲的可能……”大東子猶豫了一下接著說：“全國那麼多家民營企業，只有伱，只有聚美是被川省，被國家點明表揚的，我沒理由不相信你，不相信……”
地震七天後，曲黎