第496章 跨年演講(中)(2 / 2)

後的商業邏輯,有些投資人以為我們管理層腦子有問題,當然他們更可能是認為我這個實際控制人腦子有問題。”

“能夠成為聚美榮耀的創始人,能夠有今天的成就,來自王建、林兵、李一楠、周少寧、雷君等人信任或許是我最大的幸運。當然,我自己也是很辛苦的,直到今天我最大的消費就是在北津和羊城各買了一套房,幾乎每天都在努力跟上企業的發展,每天都在學習。”

“一開始我並不知道怎麼管理網際網路科技企業,後來我從網上看到矽谷創業圈流行的一句話:Fake it till you make it,指的是當你在學習或嘗試新事物時,即使你感覺自己不是專家,也要裝得自信並假裝自己是。簡而言之,伱要表現出自信和自然的樣子,即使你不知道答案或不確定該怎麼做,也要勇於嘗試。”

“一開始確實有用,那個時候我表現的有些剛愎自用,聽不進意見,加上其他一些原因,和一些人發生了矛盾……”

“可聚美和榮耀的成長,很快就讓這句話失效了,我不可能成為專家,那怎麼辦呢?有人知道聚美雲的品牌口號嗎?”曲黎稍稍停頓了,沒有讓他們回答

“源於創新,為創新賦能!”

“以前不解釋,是因為我也沒有完善這個概念的內涵,現在總算可以說了:賦能大概就是理解事情發生的背景,並利用這種理解幫助組織成員按照組織的利益和願景實現自己的任務和職能。用英語說大概就是context Not control……”

“賦能這兩個字很容易就說出口,可建立信任,擁有共同的願景和價值觀並不容易,還有給團隊成員學習、成長、反饋和試錯的機會……”

“有賦能還不夠,要和第一原理結合起來用。我說的這個第一原理在科學、哲學或邏輯思考中,最基本、最不可分割的、無需證明且不能推匯出來的真理……”

“我用第一原理分析市場和環境,然後透過賦能……”曲黎留下時間讓他們思考,優秀的企業家都有自己的經營哲學,這套方法論對人才的要求很高,不得其人難承其法啊。

“然後回到聚美的主營業務,電商零售的本質是商品、價格和服務,我們今年的變化是圍繞這三個要素展開的。”

“因為b2c模式,我們平臺的賣家全都在註冊備案了,產品質量更有保證,另外就是自有品牌……”

“10個人裡面8個會被9.9包郵吸引,另外兩個才會將聚美當成首選,那麼足夠多低價商品是平臺獲得流量的關鍵……”

“低價吸引流量,復購率贏得利潤,而成立通達網路是為了提升電商平臺的物流服務能力,加上第三方支付,我們都是為了完善國內電商市場的基礎設施,在提升行業的上限……”

“先把蛋糕做大,然後再憑真本事分蛋糕。”

“我們中國企業走出國門不應該是為了征服海外市場,是為了給其他國家和地區的人民創造價值,如果做不到,或者其他人比我們做得更好,最好想其他辦法。”

“通達網路是一家物流科技公司,透過構建全球物流網路的同時為商家和消費者提供全球化的物流服務……”

“因為有了通達網路,所以Shopee沒必要在海外自建物流,Shopify也能讓更多第三方賣家擁有大平臺之外的另一個選擇。”

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