個人投資者只吸納資金，不開放具體的經營專案，把這些資金整合到一起來運作，以提高資金的利用效率。當然了，對於投入的資金，我們也會承諾一定的回報率和回報期，不會讓投資者吃虧。至於具體的操作方式，我簡單給你解釋一下……”
鄭柞當然不懂什麼叫融資，什麼又是債務性融資之類的金融學名詞，聽施耐德說了半天，他其實也還是沒徹底弄明白海漢人到底是怎麼個操作手法。但有一點他是聽得很清楚，投入的資金就相當於是借給海漢運作專案，不但要還本，而且還會付息，並且還會根據出資比例享受一定年限的紅利分配。在這個過程中出資人不參與經營，不過問決策，不承擔責任，換句話說就是出完錢之後什麼都不用做，只需接下來的數年中等著逐年從海漢這邊拿錢就行了，聽起來的確是一個相當不錯的投資方案。
能穩定獲得收益又無需承擔額外的風險，這種好事似乎真像是從天上掉下來的餡餅，鄭柞興奮之餘，也不忘了追問一句：“那為何海漢過往的招商專案不採用這樣的方式？”
施耐德嘆道：“說起來容易做起來難，這種操作方式所需要的人員、制度、管理模式，都不是一朝一夕可以準備好的。我們海漢一向講求商業信譽，如果沒有把方方面面都處理妥當，是不會向客戶推出的。要是萬一出了什麼紕漏，豈不是砸了自家的招牌？”
鄭柞讚道：“果然還是貴方考慮得周全，這錢交給貴方操作，本王也能放心一點。”
以施耐德的忽悠功力，要勸服鄭柞乖乖掏錢自然不難，而他所說的那些情況，雖然情節上有編造的成分，不過操作方式倒並無虛言。海漢商務部在安不納島的開操作上準備嘗試新的融資運作方式，這樣做的目的主要還是為了慢慢杜絕過去出資人過多介入到經營當中的狀況。
以前海漢的招商專案多分為兩種，一是以種植園為主的農林專案，二是以商行或商業聯盟為主的經營性機構。前者一般是出資者出人出錢搞開，海漢負責技術支援和生產期的銷售，合作方式相對來說還比較簡單。而後者涉及到股份比例、股東權益等等複雜的問題，在經營方向和利益分配上經常會出現意見分歧，甚至會有持股比例較大的股東對海漢的經營策略指手畫腳，試圖干涉經營方向的狀況出現。
雖然海漢最終還是能憑藉自己的影響力平息大部分的爭端，但這種狀況的出現是源於這些機構的體制本身，意見分歧無法從根本上得到杜絕，要改變就只能從最基本的地方做起，即改變經營資本的結構和性質。
從股東出資變成債務融資，資金來源的變化也將會帶來經營方式和組織結構的改變，這種新的融資方式讓出資者無需參與經營，看起來似乎讓投資者變得更為輕鬆了，但沒有了股東的身份之後，投資者自然也就不能對經營方式說三道四了。而商務部也是想借助這種新的操作方式，慢慢改變過去因為外部環境而被迫形成的一些歷史遺留問題。
過去海漢為了拉攏其他國家的商人進入海漢的貿易網路，成為海漢的分銷商和盟友，才會組織股東制的經營機構來開專案，但以今時今日海漢的聲望和影響力，其實已經無需再過多借助外部力量。海漢一直以來推出的優質投資專案吸引到的投資者越來越多，比如此次所推出的安不納島專案，儘管海漢內部都還有不少人認為這個專案投資和風險都太大，但仍有大把的投資者對此非常有興趣，鄭柞都算是來得比較晚的了。
商務部打算期完成五百萬元建設資金的債券融資，並利用這筆錢來對安不納島進行開建設。從目前已經表態有興趣投資的大戶數目來看，至少可以確保一半以上的融資額度有著落了。而這種融資模式也可有效地保證今後安不納島在運作方面的獨立性，避免因為多方資金的進入而造成島上的經營專案出現某些不和諧的音符。