量，在短短數年內打敗市面上的各類食鹽，成為南中國地區最主要的私鹽供應商，甚至在很多地區取代了大明官鹽原本的貨源，為海漢換來了可觀的收入和貿易渠道，安西作為主管官員自然是功不可沒。
不過在這個時期，鹽業生產是隸屬於工業部，而銷售則是商業部所轄的範疇，安西跟民政工作還沒有太多直接的聯絡。
當時的民政工作，基本是由寧崎兼任代管。不過寧崎本身的主業是文教工作，經常分身乏術。到後來海漢國土越來越大，人口越來越多，日益繁重的民政事務也無法再由寧崎兼管，遲早還是需要專人負責。
後來執委會圈定民政部負責人人選的時候，白克思和施耐德分別作為工業和商業的主管官員，不約而同地推薦了安西。
當時的安西正是年富力強的時候，在主管鹽業生產期間，很多時間都是在各個鹽場裡度過，也由此積累了比較豐富的民政工作經驗。
與另外幾名競爭對手相比，安西已經透過主管鹽業取得的成績證明了自己的能力，於是便成為了民政部的負責人，從寧崎手中接管了相關的工作。
安西的執政特色，便是突出一個四平八穩，這些年掌管民政部也是如此，寧可保守一些，也絕不冒進。
雖說表現有些平庸，比不了他主管鹽業的時期，但到了這個位置上，想再往上走已經很難，要等待機會出現，首先就得保證自身的穩定。
他當年參加穿越行動的時候二十六歲，在穿越眾當中算是相對比較年輕的，而執委會的這幫人，基本上都要比他年長一些。
只要不犯錯，沉住氣慢慢等著執委會的老人們退下來，以他的資歷能力，進入執委會的機會還是相當大的。
不過近幾年執委會對於未來發展方向的分歧越來越大，逐漸形成了不同意見的派別。而隨著國慶三十週年的到來，執委會的人員換屆也即將到來，原有的平衡可能會別打破。
對於有心在這個時候尋求上進的人來說，站對立場就顯得格外重要了。