店的經營狀況，你們把自己顧好，我在外也就放心了，是不？爸。”許江河又說。
低頭癟氣的許國忠點了點頭，被兒子訓的徹底沒脾氣了。
錢還是要留一筆的，但不能太多，不能老登會飄的，另外富要慢慢露，太快了不好，這不像在大城市，也不像許江河本人。
就包括現在許江河讓二老直接享福什麼的也不現實，兩人閒不住，搬傢什麼的更受不了，因為大半輩子都住在這個老小區了。
但也不急，等個幾年，等許江河真的徹底起來了，那個時候不搬也得搬的，不然扯不盡兒的麻煩事兒，總之都需要一個過程的。
吃完飯，許江河主動刷碗，結果被許國忠攔住了，擺著爹威的說：“你不是還有事嗎？去忙你自己的！”
許江河笑，老媽也笑，最後老登也不好意思的笑了。
哎，一家人嘛。
三點出頭，許江河下樓，騎上心愛的小電驢，直奔悅茶的所謂運營總部。
悅茶現在一共有七家店直營店，柳城三家，區首府楠寧四家，所謂的總部其實很簡陋，還是在柳南，在距離陳鈺瑤家隔壁的那家店不遠的地方，是韋家豪找他老頭要的一間庫房改的。
餘水明常住柳城，職位是總經理，負責整體運營和原料供應配給，還有新品開發，他確實成長很快，之前掛了行業協會會長頭銜，現在也算是風生水起。
楠寧那邊四家店是梁宏友負責的，掛區域大經理頭銜，講是上下級，但一直對餘水明有制衡作用，另外楠寧四家店經營狀態確實是好，營業額是普遍是柳城的一到兩倍，當然了，這跟區域消費水平也有很大關係。
回來之前，許江河跟梁宏友透過好幾個電話，梁宏友意見反應積極，總有一種被壓著的憋屈感，他想擴店，甚至還想擴城走出去。
許江河也在思考這個問題，接下來悅茶要怎麼走？
現在是10年了，距離線下現做新茶飲市場崛起還有個兩年時間，一方面是市場，另一方面是經濟發展水平所能提供的基礎條件配套，包括消費水平增長的土壤成熟度。
同城擴店很簡單，做加法就行了，但擴城走出去就複雜太多了，需要打通供應鏈，需要更精細化的運營水平，甚至還需要物流啊，原料成本啊等等諸多方面的問題考慮，這都需要時間和空間，所以很多連鎖品牌發展都是在蟄伏深耕沉澱之後，等到東風起，才會迎來爆發性的增長，而不是上來就一飛沖天的。
後者也不是沒有，很多年後的所謂網紅品牌藉助網路的瘋狂營銷和資本的推波助瀾，確實能在短時間內一飛沖天，但那不是做企業的正常路子，說白了甚至不少品牌從一開始就奔著收割去的。