國慶假期結束，令蔓回公司上班。
這次小組開會，所有人都有備而來，帶著自己苦思一週的成果，上臺高談闊論一番。
放了這麼長的假，漾酒專案進度卻絲毫未敢怠慢，組長為大家的辛勤與盡責感到欣慰。
輪到令蔓最後一個發言。
陳潔坐在底下不由自主地冷笑了一聲。
前幾次開會令蔓都沒能提出什麼成熟的意見，今天是最後一次提案了，大家對她都已不抱太大的希望。
也不知道公司怎麼會讓這種完全沒經驗的人混進廣告部來。
沒想到，這次令蔓帶來的方案讓所有人都眼前一亮。
她帶著資料上臺，侃侃而談：“我認為我們之前對目標消費者的定位一直不夠精準——20至30歲，沒錯，年齡是統計出來了，但是這個概念太過廣泛。我們沒有設身處地地體驗過這部分人群的職業、社會地位，以及他們目前正在遭受怎麼樣的心理歷程和情感訴求。這樣是很難做出能夠引起大眾共鳴、深入人心的廣告的。”
令蔓順帶一提陳潔的方案：“剛才陳潔提出的將漾酒包裝往潮牌方向做，表面上看也許能受到年輕人的熱捧，但漾酒從本質上來說是白酒，跟色彩斑斕的雞尾酒不一樣，如果強行將風格往強敵rio上靠攏，無非自尋死路。”
底下眾人聽得一概入神，暗暗認同。
唯有陳潔氣不過頂了一句：“別光會否認，那你說說應該怎麼做？”
令蔓從容不迫道：“依我所見，現在傳統酒類市場早就飽和了，漾酒想要佔有一席之地，必須打破陳規。我們改變不了漾酒的口感，但我們可以改變漾酒在消費者心目中的品牌形象。也許消費者不只是為了喝酒才購買它，也許是出於某種更深層的含義和目的而購買。”
令蔓展開ppt，繼續說：“針對20-30歲這部分人群，我做了深入調查，佔比最多的是剛畢業、正在找工作的大學生，其次是踏入職場多年、小有起色但仍舊壯志未酬的年輕白領。並且這部分人都表示在目前的人生階段經常產生迷茫和低落的情緒，其一是因為朋友離別、傷感難捨，其二是因為個人價值得不到體現而陷入煩惱。”
“針對第一點原因，我們可以以全國各地的畢業散夥飯為場景拍一條病毒影片，影片裡軟植入漾酒，力求體現出每個城市的地方文化特色差異——雖然我們說著不同的話，吃著不同的美食，但對朋友的惜別之情是一樣的。”
“針對第二點原因，漾酒的包裝也要做出相應改變。不要一味追求圖案和設計，簡潔直白的一句話文案也許能更打動人心。這種“文案”包裝也是現下正流行的。”
十分鐘發言完畢，令蔓向臺下點頭致謝。
內容太精彩，眾人一時沒反應過來。
最後先由組長帶頭鼓掌，其餘人一起為她揚起熱烈的掌聲。
令蔓這次的提案得到了組長的高度認可和讚揚，准許她用一星期的時間完善方案，給他審批過後抓緊時間執行。
會議結束後，組長找令蔓單獨談話。
他先是感慨了一番：“我們在這個領域做了太多年，眼看著個個成了老油條，得心應手，其實思維早就受到限制，不管做什麼產品都是同一個套路。”
組長欣賞地拍拍令蔓的肩膀：“今天的提案我很滿意，公司需要像你們這樣敢於突破的新鮮血液，加油，你很有潛力！”
從未受到過這樣的鼓勵和肯定，至少證明自己這一個月來買的那些厚厚的專業書籍沒有白看，她已經能夠將從中獲取的知識結合自己的心得派上用場了。
令蔓欣喜萬分地衝組長點點頭，“謝謝組長，我會更加努力的。”
令蔓忙著在全國各地取景拍攝，加班加點，