第663章 放棄分拆(2 / 2)

“但是雅虎的商業模式更復雜,就算是人工智慧成功了,短期之內也難以創造價值…”周石

“那為什麼不換一個方向發展?”貝蘭克梵

“再也沒有比人工智慧更契合雅虎的了。”周石

“你就真願意冒這麼大的風險?”貝蘭克梵

雅虎現在的估值掉了350~400億美元之間,也不知道是因為yelp還是lked拖累了股價。

“我覺得風險在我可以承受的範圍之內”周石,就算人工智慧發展不順利,他還有移動網際網路,社交通訊,怎麼都不會隨隨便便就失敗。

再次聯絡了幾個股東,都對雅虎和yelp的分拆提出了反對意見,都有各種各樣的理由,周石最終沒有堅持,yelp的百億美元估值就算最後為零,雅虎依然還是雅虎。不過既然這樣,周石也就放棄了用電商交易量拉高yelp營業額,順便短期內推高yelp估值的想法。

“sion,我覺得你沒必要這麼焦慮,在團購或者你說的本地生活服務這一塊我們已經做的夠好了。團購加評價體系,哪怕谷歌給groupon再多的流量也難以在短期內超過我們,而且餐廳預訂,外賣等增值服務讓我們與groupon相比有更大的吸引力。如果把酒店和民宿服務也算進去,yelp的發展不會差!”沈浩宇

“但是團購了,我感覺團購的模式到快頂了,我們怎麼轉型?”周石

“我們不需要轉型,只要發展好其他業務就可以了”梅耶爾

“是啊,餐廳預訂,外賣都是很好的突破口!”沈浩宇

“但是外賣的人工費太高了,即使採用獨立承包商來規避一些問題,也不過換湯不換藥。”周石

“送餐的問題讓外賣的發展受到很大的侷限”陳守宗

“那我們能不能和lyft合作,這樣可以降低lyft司機和我們雙方的運營成本。”埃布林森

“lyft?就是那個和uber一樣的網約車平臺?”梅耶爾

“沒錯,我們是這家公司的大股東。”埃布林森

uber和lyft都在這一年裡聲名鵲起,從舊金山起步,向全美擴張,不過由於資金問題,發展速度不算很快。

網約車和外賣帶來的協同效應,周石仔細想著,好像還不錯。

“這個想法不錯,雖然短期內效果不大,但是以後應該很有發展前景!”周石肯定到,yelp和lyft有很大的協同作用。

又聊了一些細節,周石對yelp的發展也有了更多的想法。

“既然這樣,我們就加大外賣和網約車的規模”

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