第564章 榮耀幾何
2012年的現在，聚美的業務已經非常複雜了，阿里的情況也差不多，馬芸這個時候就多次說過想要退出，打著望遠鏡都看不到對手，可最終還是堅持到2019年才退休。
曲黎同時掌控三家超大型企業，感到力不從心是很正常的。還好他並沒有將聚美和榮耀看成是私人企業，不會像國美黃某人一樣哪怕公司利益受損也要保證自己的控制權。
一個能力不夠的創始人怎麼才能更好的控制一家企業，馬芸的辦法是提升“正委”人事部門的權利，曲黎則是充分放權，培養加賽馬競爭。
當一個體系內的人成長起來，自然會維護這個體系，聚美和阿狸可能是殊途同歸，可能是優勝劣汰，誰知道呢？
處理完羊城的事情，已經到了12月，曲黎飛到了北津。
榮耀手機和Iphone的差距還是有的，不過優勢特別突出啊，所以四款手機在全球的銷量超過Iphone 5幾乎沒有懸念。不過後遺症是明顯的，哪怕售價降到599美元，honor 4 plus銷量暴跌。
“還有一個問題，榮耀手機的保值率低於Iphone。”
“保值率”這東西有些玄學，對那些經常需要換手機，且能將舊手機儲存很好的消費者有一定價值，當然，對消費者心理影響那就不好說了：“我可以不用，你不能沒有”。
“這是沒有辦法的吧，哪怕我們有以舊換新，保值率……”
榮耀的事情有很多，但大多處在消費者看不到的地方，曲黎既然選擇了務虛，就沒有和他們討論業務的細節，有些原則還是要堅持到底的，比如榮耀在國內的直營零售店規劃的數量和國外一樣多。
“米國是全球最大的消費市場，我們……”桑傑·賈質疑曲黎的這個決策，可誰讓他是老闆，質疑無效。但也給出了自己的理由，以國內經濟的發展速度，中國中產數量可能超過米國人口。
雖然有些誇張，但很有道理啊，巴菲特都說沒有人可以透過做空他的祖國獲得成功。作為一家中國企業，榮耀沒有理由不看好中國經濟。
桑傑賈的一些提議曲黎還是同意了的，比如投資beats耳機，讓這家公司加大流媒體音樂業務的投入，加強榮耀的增值服務。
榮耀手機的相機，還有和beats定製的耳機，都具有極強的吸引力，但這些只是增加了消費者購物時選擇榮耀的理由，只有配件認證，既然蘋果的mFI認證能夠成功，那麼榮耀為了保證產品質量和安全，做一個mFh認證，應該是合情合理吧？
另外就是筆記本銷售，榮耀的筆記本業務其實挺強的，推出才幾年功夫，全球年銷量就超過100萬臺，比起菊花廠和粗糧都要強，直營店和授權店是重要的原因，另外售價超過1000美元的無人機和平衡車，打破了消費者對榮耀產品定位的想象空間。
前程幾何在榮耀直營店展示，這種售價約10萬的純電汽車，基本沒有人認為榮耀是一個低端品牌了。
粗糧手機之所以衝擊高階品牌很困難，和他們最初的“屌絲機”定位有巨大的關係，大多數人可以在網上自嘲是屌絲，但沒有人願意讓別人認為自己真的是“屌絲”。菊花廠嗨軍雖然多，但他們是做了的有技術啊，有自研的高效能晶片，有差異化競爭的條件，至於oV手機，感覺還不如粗糧廠，也就線下渠道多，消費者基本不考慮配置。
桑傑·賈對榮耀這些暗合營銷邏輯的選擇尤為佩服，不管曲黎是真的懂這些，還是機緣巧合，或者靠直覺，這都是一個非常厲害的創業者。
來到中國工作沒多久，桑傑·賈就買了一輛前程幾何，馬斯克的特斯拉雖然在米國擁有更多明星支援所以更出名，但前程幾何的交付能