第381章 員工培訓(1 / 2)

第381章 員工培訓

雷君在米國忙完後會去東瀛,完成和賓得相機的收購案,安撫好他們的員工,順便帶著王濤去見一下世面。沒錯,honor G4在米國的釋出會,王濤等重點培養的人才和雷君一起同行。

王濤這人有才氣有能力,不過也有認知問題,他曾經說:現在國產手機的門檻比空調還低,本質是小家電。

不知道他是真有這想法,還是在吹牛裝逼,他說這話直接打擊了華米oV,相當於否定了他們的成就,要知道那時候因為大量開源技術的出現,無人機的門檻降倒極低,有點基礎的愛好者,都能自己動手整個無人機出來。高通都給出了無人機Soc晶片方案,淘寳拼夕夕幾百元一個產品都有了,門檻還不低嗎?可大疆無人機的技術就是領先同行兩年,賺到的利潤就是高,不服不行。

十年後造手機的門檻確實在降低,但要造“好”手機,難度一直在增加,否則智慧手機行業不會出現大洗牌,而是群雄割據。每個人都有認知障礙,王濤很牛逼,在於他始終如一的堅持,要是運氣不好,進錯了行業?不會有人認為那些沒有成功的人都是能力不夠吧?

如今榮耀大勢已成,只要不犯錯,能夠順理成章的成為全球頂級的智慧手機品牌,人才培養很重要,他希望王濤不要偏狹。

“聚美的發展方向是……”

“榮耀的發展方向是……”

曲黎在聚美和榮耀在北津聯合舉辦的培訓中心對全國的校招生進行培訓,介紹企業文化和公司發展情況,在培訓結束前允許他們重新選擇,有需要的部門也可以自己過來忽悠人。

曲黎的做法給人事帶來了不小的壓力,可誰讓他是曲黎呢?

“這次培訓的目的即是為了改變你們,給你們一個從學習到工作的適應期,也是為了讓你們改變公司……”

“比如聚美電商業務,我們歸納總結了產品,價格和服務三要素;古歌搜尋是一種效率工具;榮耀的智慧手機,自動駕駛和純電汽車……”

“榮耀為什麼要建直營零售店加授權店的模式?保證為消費者提供優秀的服務,還有一個原因:當我們賣純電自動駕駛汽車的時候,有一個現成的全球銷售渠道……”

“所以啊,伱們要認可公司的企業文化,知道公司發展的方向,但僅僅只有這些還不夠,你們要做好充分的心裡準備:這是一個即便努力了也不一定會得到回報的世界……”曲黎借鑑了東大教授上野千鶴子女士在東大入學典禮上的演講。

“‘努力就有回報’這種想法本身,並非你們努力的結果,而恰恰是來源於(你們身處的)優越的環境……”

“所以在你們多次實驗得不到結果,寫了好幾個月的程式碼出現大量bug,明明你的能力強、工作努力,但升職加薪卻沒有輪到你的時候……”

“只有認識到:努力未必有回報,你才能坦然的面對一切,知道問題到底出在哪裡,是默默承受,還是尋求解決辦法……”

“不管你們怎麼選擇吧,但請不要只為了“成功”而努力,請不要將你們從優越環境所獲得的能力,用來貶低那些沒有你們那麼幸運的人,而是用來幫助這群人。”

“我們對弱者的理解和尊重,最終將映照於我們自身,幫助我們理解自己,尊重自己……”

“我不知道你們聽懂了沒有,反正以後是不會和你們說這些大道理,因為成年人的社會更多是在篩選而非培訓,你們雖然都很優秀,但想要成為我們的同伴,能依靠的只有自己的覺悟……”

曲黎的話很有道理,給人“不明覺厲”的感覺,有乾貨,又像是站在道德制高點忽悠人,把還沒有見過世面的大學生說的一愣一愣的。可惜以後的年輕人見多識廣,給自己築起了一道道防

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