第354章 圍攻聚美
聚美的麻煩事隨著6*18結束告一段落，路奇的工作重心放在了推動跨境電商和境外購物，而且這能夠充分發揮聚美的優勢。品牌名就不用多想了，直接啟用蝦皮，也就是將Shopee引入國內市場。
王雲良作為Shopee負責人，同時肩負起這兩個艱鉅的任務，因為中颱的存在，聚美和聚划算已經做了篩選，會優先考慮合作愉快的優質賣家，接著是專注於境外電商的賣家，慢慢對所有達到標準的賣家開放。
國內電商市場火爆，或許還有三月份曲黎在It領袖峰會上的發言，對企鵝和白度兩家企業的創始人有很大的觸動，所以他們不約而同的在b2c領域進行投資，企鵝入股國內最大的3c垂直電商易迅（不包括聚美狗東），白度入股了網路超市一號店。
易迅和一號店都是在魔都成立，人才優勢明顯，不過當地朝廷偏愛國企和大型跨國企業，重點扶持了積體電路設計製造，所以魔都對年利潤幾百億的網際網路行業看不上，不像北津提供了眾多低租金的創業園，魔都的創業成本很高。
這兩家企業的創始人都比曲黎厲害，可曲黎路子野，上了央式《贏在中幗》之後就像開掛了，幾乎每個月都能在網際網路看到曲黎的新聞，榮耀手機成功後，對聚美產生了巨大的推動作用；投資Facebook和推特後，Shopee團購模式意外走紅，進一步提升了聚美在國內的信譽。
聚美的發展脈絡很清晰，但國內沒有創業者有資訊複製聚美模式，因為易迅和一號店的發展中，遇到最大的問題是資金問題，大東子遇到的問題他們都遇到了，只不過大東子更有魄力更幸運。當然最幸運的是曲黎，在次貸危機前上市，融到了十幾億軟妹幣。
不是所有人都認可曲黎很幸運的說法，敢在金融危機最嚴重的時候燒錢逆勢擴張，而且還能融到資金，這可不是一般人可以做到的。
所以易迅和一號店都接受了兩家網際網路大廠的投資，因為拿到融資的時間太短，所以並沒趕上這次的6*18大促，促銷結束後，兩家公司先後公佈了擴大投資的計劃，要在b2c賽道上和曲黎一決高下。
輿論的風向轉變的很快，就像胡西進昨天才反對放開，第二天就支援放開，才說完看好聚美的鍵盤俠，現在又覺得在bAt的圍攻下，聚美撐不了多久吃棗藥丸。
這可不是玩笑話，易迅的3c數碼、一號店的食品百貨、擋擋的圖書，還有凡客的服裝電商，聚美四面皆敵，而且還爆發了內部的貪腐危機，曲黎一個初中生，外加一個海歸cEo，真的懂國內商業的遊戲規則嗎？
凡客誠品在今年5月份拿到了5000萬美元的融資，銷售收入從2008年的1.2億，2009年3億，發展速度在國內僅次於祥雲品牌，不過凡客融資超過5700萬美元，加上今年的5000萬美元，融資超過了1億美元。
聚美當年第一筆融資約880萬美元，第二筆融資6500萬美元，之後藉助Facebook概念，在牛市末尾融資4億美元。說幸運也好，說能力也罷，曲黎的聚美都可以吊打凡客。可凡客的陳念和曲黎一樣都是文青啊，今年請了韓憨王洛童做代言，銷量大漲，所以受到不少投資人的追捧，這可能是下一個聚美。
曲黎面對外界嘈雜的聲音都有些無語了，不會真以為文青可以拯救世界吧？文青更適合成為“行業冥燈”。這不是內涵誰，說的就是他，對，就是那個胖子。
也不能說投資人沒眼觀，他們不是要凡客成為下一個聚美，而是希望凡客沿著曲黎開拓的路走下去，當初曲黎在央式吹牛時說的那套理論很有吸引力，做服裝的垂直電商有前途。
如果凡客等給聚美帶來的威脅還不夠，那麼再加上唯品會呢？如