第159章 雷君再臨聚美
回到羊城，參加自考，兩天時間後，曲黎感覺輕鬆了許多，終於放下了一個包袱，自考成績出來後就聯絡老師寫論文。
在回北津之前，他終於等到從金山辭職轉行做風投的雷布斯。
“想不想做移動網際網路時代的企鵝？”曲黎看到雷布斯就說了這麼一句話
“？？”雷布斯還以為什麼事情，這小子真會來事
“我想你應該不懷疑移動網際網路時代會到來吧？”曲黎看過雷布斯不少影片，知道這傢伙很好就投資了Uc等移動應用。
“不懷疑，但移動網際網路時代的企鵝，你想做即時通訊？”
“不是我想，是你想，我是賣手機的，我覺得伱可以開發一個不同於qo跨平臺的即時通訊軟體，為全球使用者提供服務。”
雷布斯再次猶豫了，服務全球使用者，這個命題有些大。
“現在全球智慧手機使用者不多，如果有這麼一款應用可以取代簡訊，有智慧手機的使用者會不會都下載使用？幾年以後，是不是可以發一段語音，讓不懂打字的人都離不開？”
“你和我說這些合適嗎？”雷布斯下意識想要拒絕
“榮耀不適合做，聚美沒精力做，兩家公司已經是我的極限了，所以想投資你，我希望有國內的企業家可以和我一起出海，大家相互扶持……”
“那你能告訴我一件事嗎？”
“什麼事？”
“聚美為什敢到米國開公司，為什麼敢成立聚划算，你們內部的資源是怎麼調配的，我觀察你們好長一段時間了，本以為你們會手忙腳亂，沒想到一切都風平浪靜……”雷布斯在2000年網際網路泡沫破滅後成立過b2c電商卓越，在2004年被收購，曲黎2005年成立聚美，他可以說倒在國內電商行業爆發的前夕。
但4年的電商生涯讓雷布斯知道其中許多門道，電商不容易做，資金壓力大不說，聚美的業務太複雜了，很難想象一個初中生能夠控制住，而且還有閒工夫去北津開發榮耀手機，這種開掛的狀態太讓人好奇了。
曲黎猶豫了片刻，他想到凡客，這個品牌的營銷實力很強，陳念能夠學會中臺模式嗎？如果學會了，能夠聚美帶來挑戰嗎？
“這是源於聚美組織形式的創新，我們在內部成立了一個叫中臺的組織，由高層親自負責，著力於打造超強的資料處理能力，現在逐步形成了一套流程。最開始我們用中臺聯絡起服裝上下游產業鏈，隨著中臺的成熟，資訊處理能力提升，已經可以處理電商供應鏈出現的各種事情……”曲黎解釋了一番，聚美現在有錢，有名氣，有人才，這種情況下還打不過凡客，說明更打不過淘寳。
“中臺，林斌在負責？”
“嗯，我們負責整個架構的設計，他負責落實，我是透過中臺的設計說服他加盟聚美的，聚美是技術驅動型電商企業。”曲黎又開始吹牛，這是神話“中臺”概念的開始，實際上技術驅動的未來都在北津，是雲端計算、人工智慧、大資料分析和推薦演算法，怎麼都輪不到“中臺”。
雷布斯又一次參觀聚美，和林兵聊天，瞭解中臺的設計和運作，如果不是曲黎一在強調聚美要有拆掉中臺的能力和勇氣，可能會有人站出來指責他出賣公司機密吧？
不過想要長期保密不現實，全公司上下基本都知道聚美有這麼一個東西，隨著員工離職，遲早會讓行業內所有人都知道，早晚的事情而已。
讓雷布斯知道中臺，不代表曲黎和林兵會告訴他中臺的設計思路、底層邏輯和改進方向，雷布斯要想讓陳念復刻出中臺，如果不親自下場，怎麼也要一兩年。那時候聚美說不定進化出中臺系統2.0版本了。
“真不知你怎麼想到的？”雷布斯感