飯局進行到一半，氛圍逐漸從輕鬆的交流轉向更為嚴肅的探討。王春芳放下筷子，臉上略顯凝重，深吸了一口氣，然後轉頭看向王瀟桐。她作為蘇稻香的掌舵人，近幾年在市場上取得了不少成績，但背後的壓力和困難也同樣巨大。
“小桐，”王芳緩緩開口，語氣中帶著一絲無奈，“我們蘇稻香最近也遇到了不少困境，不瞞你說，有幾件事已經讓我頭疼了很久。”
王瀟桐注意到王春芳臉上的憂慮，正襟危坐，目光中充滿關切：“芳姐，蘇稻香作為老品牌，背後一定有很多挑戰。今天既然提到了，不妨聊聊，看看我能不能幫上忙。”
王亮也靠在椅背上，似乎知道姐姐一直揹負著不少壓力，默默聽著王芳的敘述。
“首先，是關於我們‘稻香’這個商標問題。”王春芳繼續說道，“你應該也知道，‘稻香’這個品牌在全國有很多不同的分支，尤其是‘燕京稻’、‘燕趙稻’、‘保定稻’，各家各戶都在打著稻香的旗號。市場上充斥著不同版本的‘稻香’，有些消費者根本搞不清楚到底哪個才是正宗的稻香。”
王瀟桐點了點頭，深知品牌分散對於企業的影響。“確實，很多消費者一看到‘稻香’，都會有點混淆，不清楚不同品牌之間的區別。各個稻香都有自己的一部分市場，商標的複雜性確實是個問題。”
王春芳嘆了口氣：“這個問題已經困擾我們很久了，各地的稻香分支之間因為歷史原因沒能很好地統一，結果就是在市場上出現了諸多混亂，尤其是在電商平臺上，消費者投訴的焦點很多都指向了品牌混淆的問題。”
她拿起杯子抿了一口茶，繼續說道：“雖然蘇稻香的產品質量沒問題，但我們始終無法獨佔‘稻香’這個品牌的市場。各自為政的局面讓我們失去了品牌效應，這對於未來的長遠發展來說，是個很大的障礙。”
“商標分散是個棘手的問題。”王瀟桐認同道，“如果各地的稻香能達成共識，進行品牌整合，也許可以提高市場的認知度和信譽度。但這涉及到各自的利益協調，想要推進確實不容易。”
王芳點了點頭，嘆息道：“是啊，各家的利益牽扯太深了，短時間內想要統一很難實現。”
接下來，王芳談到了企業內部的問題：“其次，就是我們的企業規範化管理。稻香畢竟是一個傳統企業，很多管理模式都比較老舊，內部效率低下。尤其是我們在執行現代企業制度時遇到很多阻力，老一輩的員工還習慣於過去的管理模式，對新制度的接受度不高。”
她的語氣中帶著些許無奈：“在規範化管理上，我們已經走在改革的路上，但進展依然很緩慢。尤其是在供應鏈管理、生產流程最佳化這些方面，我們落後於一些現代化食品企業。”
王瀟桐思索片刻，回應道：“這一點確實是個難題，尤其是傳統企業改革，既要保持原有的企業文化，又要引入現代化的管理手段，往往會面臨很大的阻力。我建議你們可以從小處入手，逐步推進改革。比如先從供應鏈最佳化入手，找到幾家優秀的外部合作伙伴，試行現代化的物流和供應管理，之後再逐步推廣到其他部門。”
王春芳點頭表示贊同：“你的建議很有道理，我們正在逐步引進新的管理團隊，希望透過他們的經驗和現代化的管理手段，推動企業規範化改革。但這需要時間和耐心，尤其是要讓老員工逐步適應新的制度。”
王瀟桐微笑著點頭：“企業改革確實是個長期的過程，關鍵在於找到一個平衡點，不僅要保持原有的優勢，還要積極引進新的血液。如果你們能夠在供應鏈和生產環節上實現突破，整體效率會有顯著提升。”
王芳嘆了一口氣，接著說道：“還有一個問題困擾我們很久，就是資金短缺。儘管稻香是個老品牌，但近年來的市場擴張和