划算的“新農人”計劃早就開始了，黃徵在負責，曲黎擴大規模，把計劃衍生到繁星基金綠洲生態……
假設每一個“新農人”可以幫助10個家庭脫貧，那麼他們培養10萬“新時代農業人”，一個家庭算五個人，就能幫助500萬人，這還只是計劃的一部分。拼夕夕三年培養扶持了6.2萬“新農人”，這就是產業扶貧的力量，拼夕夕，阿里，狗東都為國內的扶貧做出了卓越的貢獻。
曲黎親臨扶貧一線，雖說整合了各方的資源，沒有在“內部”形成掣肘，但對具體的扶貧事業幫助並不算大，最大的好處是讓他沉澱了下來，知道生存的不易，金錢不是萬能，心有餘而力不足，知道了他不是“無所不能”。
川省也有不少有意思的企業，新希望的豬飼料不說，通威集團在做光伏產業的同時，居然發展出“魚光一體”實在出人意料，他們的商業模式好像能走通！
這世上優秀的企業和企業家是稀缺商品，難得的是這家公司和隆基、比壓迪等企業一樣，都喜歡做上下游產業鏈整合，在光伏補貼下滑的今年，會靠著技術進步，成本優勢逐漸脫穎而出。
國內對光伏產業的補貼持續了很多年，現在每年都在降低補貼標準，只有那些真正有技術而不是有背景的企業才能賺錢。第一大股東是蜂巢能源的隆基很快就會成為行業龍頭，通威也不錯，讓張伊文多買點股票，賺個零花錢。
一路南下，去了陳丹琳老家一趟，看看她成長的地方，她自己還在羊城，風華國際逐漸走上了高速發展的道路，比如Shein模式之前幾年發展還算穩定，每年30%的高速增長，本以為貿易戰會傷害到Shein，沒想到反而促進了發展。
因為2016年起米國便開始實施800美元以下貨物免關稅入境的政策，而Shein大部分商品都是從國內發貨，而競爭對手ZARA，優衣庫等基本上不可能在米國本土避稅。同樣質量的商品，Shein價格更低，油管，Instagram上一大堆的網紅博主高喊：買！買！買!
另外在國內，丹琳和悅己兩個品牌逐漸走向高階化，特別是悅己主打手工製作，有現代漢服，適合商務、晚宴等大場合的中式女裝，價格在千元以上。
陳丹琳頻頻參加一些公開活動，為自己的品牌代言、站臺……
曲黎隱退，陳丹琳站到臺前，她同時還是盈和電訊、盈和地產的董事長，時光聚美的董事，負責了天明基金的海外投資，成為了一個女強人。
各種風格，各種身份的女明星，女強人圍繞在曲黎身邊……