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很多事情從一開始就可以知道能夠成功，就像雅虎的新媒體計劃，華爾街的投資者一聽就知道很有戲。於是雅虎的股價唰唰的往上漲，再也不介意雅虎這兩年陷入虧損的事實。
“雅虎已經購買了移動網際網路時代最好的船票！”
“七大使用者過億的app證明雅虎已經贏得了未來！”
“哪怕人工智慧失敗，雅虎依然擁有了未來！”
各大媒體，財經大拿對雅虎唱起了讚歌，移動網際網路隨著智慧手機的普及而普及，超高的增速已經動搖了pc時代的流量和廣告基礎。各大app的內容封閉，也讓搜尋引擎對此毫無辦法。這是一個全新的時代，許多投資者都在賭下一個谷歌，ff。雅虎這個老牌公司幾乎就是其中最為出眾的企業。
ff因為要整合兩家各有側重的社交網路，而且因為文化取向的不同，基本不能融合的兩家網站耗費了大量的精力。而且因為技術發展方向的選擇（一個是h5，一個是app），公司內鬥拖累了移動網際網路的程序。谷歌則是依靠巨大的現金流多線作戰，在影片，社交網路，團購，智慧手機多個領域與市場龍頭企業競爭落入下峰。雖然因為移動智慧作業系統的原因，在移動網際網路領域佔據了先機，依然保持著競爭優勢。不過，谷歌的未來……
面對不斷上漲的股價，公司上下也都很興奮，畢竟高管收入大多和公司股價掛鉤。除了高興，周石也有些鬱悶，雅虎雲端計算對外提供服務的時間可能還要延後，畢竟不斷上漲的使用者，讓他們實在沒有足夠的實力來滿足其他企業的需求。北美，歐洲和華夏，雅虎雲的資料中心不斷在興建，就連東南亞和印度都在他的計劃之中。不過前世的facebook一直沒有推出雲端計算業務，未必不是因為過多的使用者讓他們的基礎設施建設壓力太大，不好平衡自身業務和雲端計算之間的關係。
伴隨著新媒體計劃，雅虎內部人事組織架構出現了再一次大的調整。這是周石入住雅虎以來第二次大的調整，當然，不是高層管理人員，而是中高層和基層員工配置。最顯著的特徵就是加大了工程師的比例，調整了商務市場營銷人員的工作，大多數人都被分流到yelp和雅虎大資料部門。要知道，周石進來之前的雅虎可不是一家科技企業，更多的是一家網際網路傳媒公司，工程師的比例似乎沒有佔到員工總數的一半。現在就不一樣了，不僅員工比例調整，而且工資收入也有調整，主要的福利待遇都是向工程師傾斜，這也是沒有辦法的，企業的競爭說到底除了方向選擇是最重要，排第二的絕對是人才競爭。方向錯了，再努力也沒有用，缺少人才、資金都是可以透過各種方式解決的。比如說雅虎的資金鍊雖然緊張，但是福利待遇還是提了上來，美國人可不像華夏人一樣好騙，把企業的奮鬥和個人的奮鬥混為一談，各種雞湯恐怕連創業者本人都信了。
“這次人事調整沒什麼問題吧！”周石和陳守宗討論
“問題應該不大，各種轉崗，補償措施都很合理！”陳守宗
“那就好，我們可不能因為人力資源配置問題，拖後公司的發展。”周石，為什麼增長駭客一出來就受到熱捧，還不是程式設計師喜歡把一些不可控的東西轉換成可控的，呃，至少是他們看起來來可控的。雅虎之前更多的是市場營銷和推廣人員在努力，周石來了之後，成立了增長駭客部門，並且把這個部門的權利提高了很多。因此不少工作崗位出現了冗餘，然而解僱員工不是那麼簡單的，而且公司的發展，還有很多部門持續缺人。
本來在華夏好說，勞動保護法不說是擺設，至少難以真正保護大多數人的利益。因此國內企業面對困難就直接轉崗，內部調動，軟暴力逼員工離職沒有補償等等。畢竟國內的勞動合同什麼的，大多數都是約束員工而不是