物流對客戶開放，還要向競爭對手開放？”路奇這時候內心有些五味雜陳，說不出什麼感覺。
“你這麼說也沒有錯。”曲黎站起來，在會議上轉圈圈，想起了菜鳥網路。
“之前的想法不是很成熟，馬芸以前有一句話很中肯，我們很難管理100萬快遞員，但是國內電商市場的規模可能超過米國，聚美物流甚至難以滿足平臺內的需求……”曲黎說著，由於有些急，說的沒有條理
“一邊是不斷擴大的需求，一邊是有閒的服務能力。既然我們自己做不到，為什麼不讓其他人加入進來，用我們的技術幫助其他快遞公司成長？”
曲黎越說越興奮，但是要總結一下思路，於是將沒有外出的高管叫過來開會，討論他的想法。
“我想要做一件大事，建設中國智慧物流骨幹網，服務全國的物流企業，以此提升整個中國電商行業的下限……”曲黎開始滔滔不絕的闡述“菜鳥網路”的構想，阿狸真是一家“偉大”的公司，為國內做出了諸多的貢獻，包括拼夕夕的成功都受益於菜鳥網路。
“我反對，聚美b2c模式的優勢在於服務，建立中國智慧物流骨幹網能夠顯著提升社會快遞的服務水平，如果淘寳田貓的服務和聚美聚划算差不多，他們的低價優勢……”
“你說的，我理解，但我們不做，阿狸馬芸不會做嗎？”曲黎並沒有生氣，從實際需求來說，聚美並沒有這麼做的需要。
“馬芸未必能想到……”
“他一定能想到的，淘寳要提升物流服務水平，必然會整合社會快遞的力量，投資建設倉儲中心，提升服務水平和配送速度……”路奇冷靜的說
四通一達出問題的機率比聚美物流高了不止十倍，運營能力的差距幾乎肉眼可見。面臨聚美的挑戰，阿狸不想辦法都不行。
“就算他們會想到，也不是現在，我們沒必要自殘……”還是有人反對，貨到付款佔據了平臺支付的90%，聚美物流是聚美吸引新使用者的“核心競爭力”。
“建設智慧骨幹網，還有一個目的，為國際市場做準備。”曲黎說起了Shopify模式和他整合國際第三方物流的想法。
Shopee的物流能力嚴重不足，而且銷售收入有些虛高，榮耀手機銷售在平臺佔了很大的比例貢。不過這些情況正在發生變化，榮耀上市後，必然會在官網直接賣手機。短期內可以和米國郵政、聯邦快遞等公司合作，但不好控制成本和效率。
眾人很快理解建立物流平臺與第三方倉儲物流公司合作的價值，可這還是不能說服他們，國外的事情沒必要扯到國內。
“我們建立這樣一張網路，雖然服務了社會快遞，但聚划算是最先受益的……”路奇支援曲黎，事實上他這時候有些佩服曲黎的格局和氣魄，做大事不惜身，他們要做的不僅僅是電商零售。
“我們的定位是一家以供應鏈為核心的技術和服務公司，物流技術服務包含其中，從過往的經驗來看，單純的零售是很難賺錢的，價格競爭是避免不了的。古歌搜尋、雲端計算、聚美物流都可能是我們未來的利潤點。”路奇解釋他的理由，類似於開市客costco零售部賺錢，利潤來自會員費收入。