第121章 shopee團購
雷曼兄弟等第二輪風投將最後的資金打到了聚美的海外賬戶，曲黎籌備起海外子公司，現在不過是年中，招人有些麻煩，還是挖人比較方便。
本來以為他在谷歌認識的幾個人有希望，可惜然並卵，你一家小公司有什麼吸引力，至於雅虎的路奇，呵呵，想多了。他們雖然不行，但在米國生活這麼久，總有朋友和夥伴做了不好的選擇，曲黎在和推特，Facebook談判的這幾天，林兵、王雲良從國內趕過來，順手從ebay挖了幾個華裔程式猿……
日月風華米國公司設立在南舊金山，因為這裡距離港口和Facebook都比較近，成本相對比較便宜。
舊金山、洛杉磯、長灘、西雅圖、奧克蘭都是米國西海岸大港，海運時間13~16天；東海岸有紐約、休斯頓、新奧爾良、邁阿密、波特蘭等，是不是聽起來很耳熟，海運時間大約要25--28天，不過這還沒有加上清關時間。
“我們將宣傳重點放到Facebook，這家網站的使用者數不到4000萬，米國使用者也就1500萬左右，這麼做值得嗎？”林兵對曲黎的豪賭不是很感冒，太冒險了。
“你要看趨勢，mySpace使用者雖然多，但沒有多少價值，運動時尚打的是阿迪耐克的薄弱點，Facebook的使用者群體和我們的目標客戶群體高度一致，年輕追逐時尚的少男少女。”曲黎拿著他這些天收集到的財經雜誌，其中有不少關於Facebook的。
“那推特呢？”
“你就當他不存在，我掏錢為聚美做貢獻，看到效果後才拿股權激勵，否則一分錢不收。”
“我不是這個意思。”林兵解釋
“沒關係，矽谷這麼看好Facebook，我想除了吹噓因素，更大的是大家看到了社交網路的潛力，Facebook去年九月開放註冊後，註冊使用者出現爆發式的增長。而且今年對外開放了ApI介面，我們可以開發基於Facebook的購物應用。”
“更何況我想到一個在米國發展的策略：團購。”
“團購？”
“打個比方，我們設定一個團購價，比如99美元的椰子鞋，1000個人同時購買才算成團，但是有消費者拉1~3個朋友一起購買，就可以不用等1000人就可以直接購買……”
“……”
伱好賤，你好賤，曲黎這賤人學習拼汐汐，不對，黃徵還沒有創業吧，曲黎是原創。
“我們每天團購一個產品，每個產品7天時間，不能成團就放棄，用單品爆款策略試試米國市場的深淺，等一到兩年，我們熟悉了外貿流程和供應鏈管理，就可以放開手讓丹琳女裝用19.9美元價格和每天100款新品的上架速度衝擊歐美市場。”
曲黎對聚美的海外發展形成了比較系統的思路，很快和林兵統一了思想，在透過中臺體系集權的同時更加要懂得放權。
放權這個詞說起來容易，做起來難，職業經理人素養是一個大問題，米國的契約精神不過是玩笑，能夠鑽空子他們才不會手軟，更不會有道德負擔。他要沒有足夠的監督手段，推特創始人敢把錢卷跑你信不信？
“團購模式的話，就不方便用danlin品牌了。”林兵提醒道
米國人的快樂教育讓不少人喪失了分辨事物的能力，你要是弄複雜了，別人形成慣性記憶，丹琳這個品牌可能就做不起來了。
“那怎麼辦？團購只是當前的一種銷售形式，不可能長期。”
“那就不能用group，用shop？”
“shop？Shopee！”
又一家知名電商被他禍害了。
和林兵