了。他們不僅有自營快遞公司，員工數量是他們的10倍，廣告支出是很多很多倍。
凡客的暴雷是供應鏈逐漸失控帶來的產品質量雪崩，各種負面評論和退款退貨現象大面積爆發，然後是庫存高企，資金鍊面臨巨大的壓力。
本來凡客如果能夠成功上市，那還有機會，可他們計劃去年Ipo，遭遇了中概股危機，除了榮耀、白度、聚美少數企業，絕大多數都受到了影響，凡客的Ipo自然失敗了。唯品會在今年“流血”上市，估值沒有達到預期，但終歸拿到一大筆錢。
沒有成功上市融資也就罷了，凡客擴大經營規模，加大廣告投放力度，規模是上去了，但管理漏洞同時暴露了。
不僅僅是凡客，網際網路服裝電商同行都遭遇了類似的窘境，這和國內服裝零售行業增速整體下滑有關。許多人看到了危機，包括凡客內部高管，因為Ipo失敗，紛紛離職……
同期的風華國際呢？丹琳女裝主力款式一直在漲價，在國內一線城市建了五家線下實體店，同時Shein主攻國外市場，毛利率遠高於凡客。
簡單的說就是風華國際現在是賺錢的，而且得益於曲黎對供應鏈管理的極端重視，從面料開始監控整個生產流程，丹琳女裝質量穩定，配送及時，品牌形象隨著陳丹琳的成長而變得“高階”。
不過外界不知道，凡客看著失敗了，但資本看好這個賽道，祥雲，丹琳女裝不約而同的從線上打到線下，資本投資了諸如韓都衣舍之類的電商品牌，捨棄物流配送，專注於品牌運營，有些砸錢做實體店。
競爭對手變多，代工廠不夠用，甚至都波及到風華國際，整個行業都出現了庫存高企現象，凡客庫存據說高達15億，不是商品售價，是採購成本。
面對如此複雜的競爭局面，陳丹琳不敢掉以輕心。
“本來以為曲黎只是名氣大、運氣好，現在看了凡客的遭遇，這才發現以聚美和榮耀這種發展速度，兩家公司居然沒有失控，曲黎的管理能力在國內會不會已經達到了頂尖水平？”有人在之乎回答造成凡客困境的原因時感慨了一句
“榮耀不知道，聚美管理問題太多了，每年都有人進監獄…”
“榮耀也快了……”
這不知名的一個吐槽一語成讖，榮耀是真拉開了反腐大潮！