第425章 戰略戰役(1 / 2)

瘟疫加上豬瘟兩者疊加豬週期,豬肉價格漲到30元以上,養豬的股票價格瘋漲,農業養殖企業出現暴利,這讓只買了股票的曲黎都不得不為之震驚,炒作太瘋狂了。

套現了幾隻豬肉股票,平均獲利約5倍,因為投入本金不多算是小賺一筆,然後買入中遠海運,因為瘟疫防控全球貿易的重要途徑海運肯定會受到影響。能夠再賺5倍,就是要考慮市值,持股比例超過5%就不好跑了。

炒股的主要是聯合集團,聯合保險現在還是茅臺的大股東,幾次分紅套現後還有1200萬股一直都沒有拋售,股價漲到1300元了,價值156億賺了超過140億,這在大A股算是一個不小的奇蹟。但茅臺股價超過2000就可以拋售了,聯合集團需要現金降低槓桿。

聯合集團收購蓉城農商行,泰國保險公司的事情雖然在業內頗受關注,但大眾媒體沒有人關心,也就沒有成為熱點新聞,唯一的遺憾是不能實現旗下銀行的合併。只能一家叫財富銀行,一家叫聯合銀行,爭取以後改名聯合財富銀行。

完成這次收購後,基本上意味著聯合集團擺脫了湖湘地方的控制,具備了成為跨國金融巨頭的基礎條件。

實業和金融是相輔相成的,比如採用一體化壓鑄技術,電池底盤一體化技術都會降低汽車維修的經濟性,有些保險公司想要趁機漲價,遏制幾何、特斯拉的發展。

曲黎能忍嗎?不能吧!所以啊,這時候要麼自己收購\/組建一家保險公司,要麼就透過漲價間接影響汽車銷售。後來比壓迪收購易安財險,可能是因為保險公司要給新能源車企漲價了。

很多整車廠都有保險中介牌照,幾何的自營模式更加需要,廣汽控股眾誠保險、一汽控股鑫安保險,吉利後來成為合眾財險第一大股東。國外車企更是有自己的汽車金融公司,前程幾何年銷量接近300萬輛,怎麼可能不做準備。

曲黎向來都不會把雞蛋放在一個籃子裡,聯合集團是最重要的合作伙伴,雙方有合資的汽車金融公司,前程幾何擁有了保險中介資格,繼續擴大到財險領域算是順理成章的事,至於國外部分,還是要看情況,優先選擇當地有影響力的企業合作。

前程幾何一直都是有選擇的,不管是金融保險,還是社會輿論,依靠的不是榮耀,是時光聚美。wechat、Instagram在國外擁有了超過10億的活躍使用者,加上國內使用者,雙雙接近20億,橫壓當世無敵手!

前程幾何的國際化並不算困難,他們的品牌算是以上打下,先有全球認可的高階品牌,然後才有普惠的嵐圖品牌。

在國內稍有不同,但透過網際網路,很多人是看著前程幾何成長起來的,曲黎在一片質疑聲中,堅持了原則:在保證質量的前提下,生產多少賣多少,而不是有多少訂單就生產多少車。

曲黎一次又一次的解釋他沒有飢餓營銷:“我要在汽車質量和速度之間保持一個平衡,堅持質量優先原則……”

國內消費者首先有了高品質的印象,前程嵐圖現在揮舞出價格屠刀,這才給國內汽車市場帶來了巨大的衝擊。受損最嚴重的可能是自主品牌,其次是法系韓系美系車,最後才是日系德系。

不過比壓迪要轉型純電動汽車企業,國內自主品牌加快了轉型速度,這幾年會有大量電動車上市銷售,還有企業有雄心勃勃的出海計劃,現在只是給他們更多動力。

降價銷售的效果是顯著的,兩款小型車月銷量超過一萬,在東南亞銷量5國的月銷量接近5000輛,創造了記錄。嵐圖扶光月銷量超過3萬,躋身國內前三,前程cS6不包括plus版本,月銷量超過3.5萬,加上plus月銷量接近1.5萬,兩款cS8月銷量約2萬,再次回到鼎盛時期!

嵐圖瑤光、星

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