果垂直電商還不夠，那再加上蘭亭集勢、墩煌等十幾家跨境電商呢？羊城這兩年就成立了十幾家跨境電商，想要複製Shopee的成功。
群狼環視之下，聚美上下壓力不小，可曲黎在公司不做正事，不說人話，帶來一些不好的影響，好些人因此離職，加盟聚美的競爭對手。
對聚美前途失去信心的傻子，走了也就走了，說不定還會降低聚美的風險，有古歌在手，聚美補足了技術底蘊，能夠獲得大量低成本流量，這保證了公司的底線，曲黎增加了公司的上限。
隨著公司動盪，員工流失，就算有保密協議存在，公司內部不少細節還是被傳到了外界，比如聚美一直諱莫如深的“中臺”。
“什麼是中臺？”某It大報頭版頭條做了報道，詳細解說了紅杉和IdG投資，還有雷曼兄弟投資聚美的內幕：曲黎創造性的打造了企業“中臺”這一組織。
不能說全都是胡扯，這篇報道只說了部分真實，解釋了為什麼聚美業績爆發，銷售額和員工數量猛增，公司沒有失控的原因：曲黎設想中，林兵負責打造的企業“中臺”，這是集權中心又是分權中心，聚美絕大部分業務都需要透過“中臺”進行資料處理，快速分配到負責人手中。
紅杉申南鵬接受採訪，說起了這段經歷：曲黎當初很有想法，很有魄力，企業中臺的設想是他投資聚美最重要的原因之一。
於是乎，企業中臺開始在微博成為了熱點，誰都要討論幾句，不過聚美並沒有公開討論，也沒有公開詳細資訊，只是放開了“中臺”的保密等級。也就是某些人可以對外發表一些“主觀”看法，不涉及中臺設計執行的具體細節。
畢竟什麼都公開了，競爭對手就知道他們在吹牛，聚美的供應鏈之所以沒有崩潰，利豐等供應鏈企業起到了很大的作用，曲黎秉持著自己做不好就請人的原則，捨得掏錢解決問題才是關鍵。
“一家成功的企業不僅是商業模式的創業，還要有管理的創新，這樣才能成為一家偉大的企業……”有人這麼總結，得到不少認同，聚美是一家好公司，有理想有信念有能力！簡單的說就是一句話：中臺牛逼！
不用問，大多吹捧的都收錢了